Matriz de Análisis FODA
Enviado por Catalina Andrea Guerrero Reyes • 17 de Noviembre de 2015 • Tutoriales • 282 Palabras (2 Páginas) • 259 Visitas
Matriz de Análisis FODA
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FACTORES EXTERNOS Contexto/ mercado/ ámbito mayor/ no controlables FACTORES INTERNOS Individuo/ proyecto/ ámbito menor/ controlables | Oportunidades (listar) -Crecimiento de la demanda a largo plazo -Creciente desregulación | Amenazas (listar) -Alza de combustible -Baja de precios de competencia |
Fortalezas (listar) -Liderazgo tanto nacionalmente como en América del Sur -Operaciones Diversificadas | FO (Maxi - Maxi) Estrategia para maximizar tanto las F como las O. | FA (Maxi - Mini) Estrategia para maximizar las fortalezas y minimizar las amenazas. |
Debilidades (listar) -Menor escala en comparación a los competidores principales -Débil presencia en Asia | DO (Mini - Maxi) Estrategia para minimizar las D y maximizar las O. | DA (Mini - Mini) Estrategia para minimizar tanto las A como las D. |
Valores: La Compañía ha buscado promover ciertos atributos por los que quiere que sus colaboradores sean reconocidos:
> Seguridad, valor intransable, éste valor es primordial para la empresa, y a la vez lograrlo transmitir a sus clientes, ya que si éstos no perciben seguridad en la empresa, lo ven como un riesgo para sus vidas.
> Superación, el ADN de la compañía. Superación es algo que ha vivido con el paso del tiempo la empresa, ya que partieron como una empresa sólo con vuelos nacionales, y hoy en día son parte de Oneworld (TM), alianza global que reúne a las principales aerolíneas y compañías de transporte aéreo afiliadas, poniendo a disposición de los pasajeros una amplia red de rutas.
> Eficiencia, clave para la sustentabilidad. Sin un funcionamiento, la empresa no se podría haber hecho rentable en el tiempo, por lo tanto es fundamental estar constantemente estudiando las distintas formas de ser eficientes y además durante el tiempo
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