Medtronic

Medtronic tuvo un principio modesto. Fue fundada como sociedad en abril de 1949 por Earl Bakken y su cuñado, Palmer Hermundslie

fundaron una compañía de reparación de equipos médicos que llamaron Medtronic. Los dos hombres se establecieron en un garaje

No pasó mucho tiempo antes de que los profesionales médicos pidieran a los ingenieros de Medtronic no solo que repararan equipos, sino también que los modificaran, o que diseñaran y produjeran nuevos dispositivos necesarios para la investigación. Había nacido el negocio de fabricación de la compañía.

Earl desarrolló un nuevo tipo de marcapasos que no era mucho mayor que un libro de bolsillo

Los fundadores de Medtronic leyeron el artículo con interés y pronto se pusieron en contacto con los investigadores de Nueva York. Palmer Hermundslie voló en su propio avión a Buffalo para conocer al Dr. Chardack y a Greatbatch, y firmó un contrato que daba a Medtronic derechos exclusivos para producir y comercializar el generador de pulsos implantable Chardack-Greatbatch. En los dos primeros meses de producción, a finales de 1960, Medtronic recibió pedidos por 50 unidades implantables de 375 dólares

En 1962, la línea de productos había crecido a 21 dispositivos y las ventas anuales habían crecido a 500.000 dólares. Las ganancias, sin embargo, no eran tan brillantes. El traslado a la nueva instalación, unido a los crecientes gastos en marketing y las inversiones en investigación de nuevos productos, se tradujo en unas pérdidas netas de 144.000 dólares ese año

Al borde de la quiebra, Medtronic reenfocó sus esfuerzos fiscales. Los líderes de la compañía obtuvieron un préstamo bancario de 100.000 dólares de un inversor de riesgo, y recortaron el tamaño de la plantilla. También abandonaron algunos de los productos menos rentables y se centraron en los equipos electrónicos quirúrgicos y protésicos. En 1963, la compañía había vuelto al buen camino financieramente, con un beneficio de 73.000 dólares sobre unos ingresos de 985.000 dólares. Fue una lección dolorosa, pero reforzó la realidad de que la innovación tecnológica debe equilibrarse con la responsabilidad fiscal para tener éxito a largo plazo

Por ejemplo, a mediados de los años sesenta, Medtronic introdujo su primer sistema de marcapasos transvenoso; utilizaba cables de estimulación que podían maniobrar a través de una vena hasta el corazón sin abrir el pecho ni usar la anestesia general.

Sistemas de supervisión que pone en contacto a los usuarios de dispositivos implantables con sus médicos a través de Internet. Esto permite que los especialistas realicen un análisis completo de todos los datos guardados en el dispositivo de un paciente, de manera similar a lo que verían en una visita en consulta. En algunos casos se traduce en menos visitas presenciales

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