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¨Mercadotecnia en enfermería ¨ Asignatura: Gestión empresarial en enfermería


Enviado por   •  31 de Agosto de 2019  •  Tareas  •  580 Palabras (3 Páginas)  •  276 Visitas

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Universidad Nacional Autónoma de México.

Escuela Nacional de Enfermería y Obstetricia.

UNIDAD II

¨Mercadotecnia en enfermería ¨

Asignatura: Gestión empresarial en enfermería.

Grupo:

18/08/19

Mercadotecnia en Enfermería

Instrucciones

Después de haber realizado las lecturas de la unidad, responde brevemente desde tu perspectiva como profesional de enfermería las siguientes preguntas en un máximo de 4 cuartillas:

1. ¿Cuáles son las bases que debe tener un proyecto empresarial en enfermería?

El plan de negocios yo considero que es la base que se tiene que tener para la realización de un proyecto, ya que en este se detalla cada parte del proceso y como es que se tiene que ir trabajando sobre la marcha para que tenga fluidez el proyecto y no estancarse cuando ya se esté trabajando. (1 p4)

2. ¿Por qué es importante considerar una herramienta de planeación? ¿Cuál elegirías? Justifica tu respuesta

La herramienta de planeación me permite conocer mejor mi proyecto ya que es un análisis detallado del proceso propiamente lo que me permite saber cuales son los puntos en los que se tiene que prestar mayor atención para poder obtener esta información yo utilizaría el FODA.

El FODA ya que me permite realizar una valoración general de cuales son las fortalezas con las que ya cuento y seguirlas optimizando o explotarlas al máximo, se puede estudiar cuales son las oportunidades con las que tengo que trabajar para seguir expandiendo mi proyecto, me permite conocer mis debilidades para trabajar con ellas y que estas no sean un problema grave al momento de ya llevar a la practica el proyecto y de igual forma se valoran las amenazas que existen para tener éxito en el proyecto, es por eso que considero que el FODA es una buena herramienta para la planeación de estrategias. (2 p9)

3. ¿Qué elementos debe incluir un líder empresarial en enfermería? ¿Por qué?

El cuadro de mando integral favorece la integración de la parte financiera, cliente, procesos internos y formación y desarrollo, nos permite analizara el tipo de cliente para el cual se va a desarrollar el servicio, nos permite realizar un análisis del capital y del crecimiento que va obteniendo la empresa, nos permite conocer que tan capacitados está el personal para llevar a cabo los diferentes procesos y trabajar en esta debilidad con educación continua. (3 p13)

4. ¿Cuál es la diferencia y propuesta entre una empresa en enfermería y otra ya existente en el sector salud?

La identidad de la empresa y lo que representa más allá de que se realizan actividades similares es el cómo

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