Metodo De Gradacion Previa

MÉTODO DE GRADACIÓN PREVIA O CLASIFICACIÓN.

Procedimiento:

• Nombrar un comité evaluador

• Definir los niveles conforme la estructura de la empresa

• Darle una definición correspondiente a cada nivel

• Con base a un listado general acomodar cada puesto

Ventajas:

Sencillo fácil de entender y de aplicar

Rápido en su formulación y económico en su implantación

- El grado de comprensión es aceptado por el trabajador

DESVENTAJAS.

Poco confiable por ser empírico

Se trata superficialmente de los puestos y de una forma global

MÉTODO DE ALINEAMIENTO O VALUACIÓN POR SERIES.

Este método tiene una ventaja sobre los demás métodos. Usa una técnica numérica de promedios, es decir, el alineamiento final de los puestos para asignar el salario será el resultado de promediar los números de orden de cada miembro del comité haya asignado a cada uno de los puestos en cuestión

PROCEDIMIENTO.

Integración de un comité

Nombramiento de los puestos

Alineamiento de puestos

VENTAJAS.

Sencillo y fácil de entender

Rápido en formular y económico en su implantación

Es un procedimiento menos empírico menos que el método de gradación por que utiliza el resultado final del promedio

DESVENTAJAS.

Los rasgos de los puestos representan ciertas distancias que dificultan el establecer los salarios

Representa un promedio de apreciación es subjetivas

El juicio que se aplica al puesto es global es decir no analizar los factores del puesto (habilidad, responsabilidad, condiciones de trabajo y puesto)

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