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Molex


Enviado por   •  25 de Enero de 2013  •  Informes  •  364 Palabras (2 Páginas)  •  541 Visitas

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En el caso de Molex, la empresa se ha enfocado más en la estandarización mundial de sus procesos y productos lo cual lo ha convertido en una ventaja competitiva en relación con otras empresas del medio. La administración de recursos humanos de Molex se encargaba de que cada nueva entidad a nivel mundial contara con manuales de políticas y practicas, programas de orientación, administración de salarios, descripción por escrito de puestos y otros aspectos que eras las mismas para todas sus sucursales y a su vez que estas se adaptaran al país donde se encontraban.

La forma en la que Molex enfocaba sus contrataciones eran las más idóneas para sus objetivos. Al ser una empresa de nivel mundial requerían adaptar todas sus normativas y procesos a la leyes de cada país, y que mejor manera que contratar personal que además de cumplir el perfil requerido por la empresa también posean experiencia en el país y de alguna forma sirvan también de asesores en materia legal para la empresa.

Por otra parte Molex también contrataba extranjeros que residían en los estados unidos que estuvieran dispuesto a reubicarse en otros países y muchos de ellos eran enviados a sus países de origen pero no sin antes trabajar en la matriz de la empresa en donde conocerían las normas, cultura y valores de la empresa.

Esta forma de trabajo de Molex con sus gerentes expatriados ha tenido gran éxito debido a que la empresa ha sabido aprovechar esas experiencias y conocimiento adquiridos en todas partes del mundo. Además de esto Molex se diferencia de otras empresas debido al trato por igual que se les das a todos los expatriados, ofreciéndoles los mismos beneficios a sus gerentes sin importar la nacionalidad de procedencia, esto lo ha llevado al punto que gerentes de origen griego, alemán, japonés o japonés han formado parte del comité ejecutivo de la empresa.

Para finalizar este caso podemos tomar como aprendizaje que el aporte que da que los gerentes posean un conocimiento de diferentes culturas y sociedades puede ser de gran valía para la empresa y aun cuando estos movimientos son costosos para la empresa los dividendos que generan estos en conocimientos y experiencia son aun mayores.

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