Caso Molex

Los auditores externos de Molex, Deloitte & Touche, habían acusado a Joe King y Diane Bullock, CEO y Director Financiero de Molex, respectivamente, de omitir informarles sobre un error de valuación de inventario de u$s 8 millones antes de impuesto , en una reciente carta de representación a los auditores.

ELEMENTOS Y VENTAJAS SOSTENIBLES

Prestigio

Posicionamiento en el Mercado

Experiencia

Transparencia en sus operaciones

FODA

Fortalezas

En 2003, Molex era la segunda empresa del sector conectores, con una participación del 6,9% a nivel mundial y plantas de producción y distribución.

La experiencia de Joe King.

OPORTUNIDADES

Mayor control de los distribuidores.

Se espera un crecimiento de la facturación de 16% al 19%, durante el año fiscal 2005.

Se estima que el beneficio neto crecerá más rápido que las ventas, debido al apalancamiento por el mayor volumen.

Se espera beneficios por acción en un rango de 35% al 45%.

DEBILIDADES

Basaban sus decisiones en suposiciones.

Problema potencial en el inventario, había afectado los resultados de los últimos años.

AMENAZAS

Según la decisión que se tome se podrían violar los requisitos para cotizar en la bolsa.

La posición en el mercado, porque si el valor de la acción baja la empresa puede perder competitividad.

OPCIONES

Molex podía acceder al pedido de los auditores y remover a Bullock y King como directores ejecutivos, para que no tuvieran ninguna influencia sobre los informes financieros o controles internos.

Podía ignorar la demanda de Deloitte & Touche, forzando al auditor a que se rehúse a revisar los estados financieros trimestrales o renuncie.

Podía remover a Deloitte & Touche y contratar a un nuevo auditor, en cuyo caso se debería presentar un formulario 8-K ante la SEC, explicando el cambio

...