Nombre del curso: diseño organizacional
Enviado por caroo_ov • 22 de Febrero de 2018 • Informes • 320 Palabras (2 Páginas) • 75 Visitas
Matricula | |
Nombre del curso: diseño organizacional | Nombre del profesor: |
Módulo: 1 | Actividad: 3 |
Fecha: | |
Bibliografía: https://miscursos.tecmilenio.mx/bbcswebdav/institution/certificados/semestre/rh13310bb/cel/tema3-1.htm |
Necesidades que se deben satisfacer:
- Saber que sirves para algo
- Sentirse parte de..
- Reconocimiento
- Recibir retroalimentación
- Motivación
- Aprender a solucionar
- innovación
- Necesidad de confianza
- Éxito
- Respeto
- Autorreconocimiento
- Libertad
10 propuestas para no amargar a los colaboradores:
- Afiliación Hacer que el personal capacitado inspire a aquellos que están aprendiendo eh intercambiar herramientas
- Identificar un líder que inspire
- Tener en cuenta que aveces no se tiene el don pero si la capacidad de aprender y escuchar, desarrollar habilidades a través de la observación.
- Involucrar a la gente, que participen en procesos de capacitación, apoyo emocional,técnico, que aprendan nuevas habilidades y técnicas.
- Estima Quitar la arrogancia,problemas de actitud ya que un líder debe tener humildad,concientizar a su equipo ya que los logros no serán solo para el si no para todos.
- Tiene que haber reconocimiento aceptar cuando se hicieron bien las cosas y darle su lugar eh incentivos que motiven al colaborador.
- Autorrelización Practicar más para desarrollar nuestras propias competencias
- Compañerismo Aprender a trabajar con diferentes perfiles y encontrar en cada uno de ellos sus fortalezas y con ellas tener aún más funciones.
- Que en todas las jerarquías se adapten, se apoyen y haya más confianza y motivación entre todos interactuando y creando un grupo de ayuda.
- Tener procesos de conciencia grupal, apoyarse como equipo, aceptar errores y entre todos buscar soluciones.
Conclusión
Es importante considerar que no todos los empleados de la organización se encuentran en el mismo nivel de necesidades. Esta tarea no solamente es del área de Recursos Humanos; por eso es primordial que el líder de cada equipo pueda identificar qué es lo que motiva al empleado a levantarse todos los días a trabajar. Lo que sí es responsabilidad de recursos humanos es generar los programas para cada nivel de necesidad, que permitirán al líder orientar a sus colaboradores hacia al desarrollo individual. Esto generará el desarrollo de la organización.
...