Objetivos
Enviado por nisuguequi15 • 12 de Diciembre de 2012 • 241 Palabras (1 Páginas) • 268 Visitas
OBJETIVO ESTRATÉGICO 2:
Mejoramiento de los procesos para mejorar la calidad reducir costos e incrementar el nivel de producción.
Estrategias:
2.1 Mejoramiento continuo de los procesos con el fin de obtener la certificación tales como la ISO 9000 y certificaciones similares.
Planes de acción:
Documentación que soporte los procesos y metodologías implementadas en la empresa.
o Recursos: Todo el personal de la empresa.
o Tiempo: 2 años
o Costos: Nomina de los empleados.
o Indicador: Número de inconformidades.
Diseñar e implementar un plan de calidad aplicable en todos los niveles de la empresa.
o Recursos: Todo el personal de la empresa.
o Tiempo: 2 años
o Costos: Nomina de los empleados.
o Indicador: Número de inconformidades.
Crear sentido de pertenencia por parte de los trabajadores hacia la empresa.
o Recursos: Programas diseñados por el director de recursos humanos.
o Tiempo: 1 año
o Costos: Nomina director de recursos humanos.
o Indicador: Resultados encuestas internas.
22 Mejorar la eficiencia de los trabajadores.
Planes de acción:
Llevar a cabo un estudio de métodos identificando tiempos, demoras y
condiciones ergonómicas.
o Recursos: Estudio llevado acabo por el área de manufactura.
o Tiempo: 5 meses.
o Costos: Nomina empleados manufactura.
o Indicador: Número de posibles mejoras detectadas.
2.3 Mantener un análisis de los procesos con el fin de identificar mejoras en los
métodos y tiempos de trabajo.
Planes de acción:
Evaluar metodológicamente los procesos que componen el macroproceso de producción de forma individual e integral.
o Recursos: Gerente de manufactura.
o Tiempo:
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