PROYECTO 1 LOS SURTIMAYORISTAS

PROYECTO 1

LOS SURTIMAYORISTAS

GRUPO ÉXITO

INTRODUCCION 1

En busca de un mayor crecimiento y desarrollo a nivel local el GRUPO ÉXITO, ha apreciado nuevas oportunidades de negocio y gestación de nuevos empleos.

Como se dice popularmente en el comercio “Cada cliente cuenta, cada tiquete suma”; Entonces, esta popular Grande Superficie ha desplegado todas sus baterías estratégicamente para retener sus clientes actuales, atraer nuevos consumidores y aumentar el tiquete de compra. Por eso se enfocaron en dos temas claves para los consumidores: Los precios y el Portafolio de productos.

Así surge un nuevo formato de negocios, LOS SURTIMAYORISTAS, formato exitoso en otros países suramericanos. Desarrollado por el conjunto de Sinergias de varias empresas a las que este grupo ha accedido y que nosotros analizaremos a continuación en el proceso de intervención en la cadena de suministros.

                                          HILOS CONDUCTORES

APROVISIONAMIENTO

El estudio del mercado nos indica la cantidad de insumos para cubrir las diferentes necesidades de cualquier área de producción o prestación de servicios. Sumado esto a la importancia de dimensionar el mercado de insumos y asegurar un suministro completo en cantidades, precios, calidad etc. Para que esto funcione debe de haber una sincronización total entre Compras-Transporte-Almacenaje-Programa de Producción.

Tips de Aprovisionamiento.

-Recepción de materia prima.

-Registro y salida de materiales.

-Almacenamiento y Despachos.

-Coordinación con Control de inventarios.

INVENTARIOS

El Inventario desarrolla el pleno potencial de toda la Cadena de Suministros porque se encarga de:

-Planificar prioridades

-Mantener existencias de recursos y materias primas

-Controlar y verificar las existencias físicas de materiales y confrontarlas a un banco de datos.

Algunos tipos de inventarios son:

1-De ciclo: Es una pequeña porción del gran total inventariado que varía de acuerdo con el tamaño del lote.

2-De Seguridad. Es el que protege contra la demanda, los tiempos de espera y cambios en el abastecimiento.

3- De Previsión: Para absorber irregularidades de la tasa de demanda y oferta.

Puede ser controlado por el sistema PULL-(demanda) que actúa a bajos niveles de inventarios en diferentes puntos de abastecimiento con la incertidumbre por la demanda y el tiempo de entrega del reaprovisionamiento. Y el sistema PUSH (incremento)que es un método usado cuando las cantidades de producción exceden a los requerimientos del control de inventarios.

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