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Pasos para hacer el análisis FODA


Enviado por   •  25 de Septiembre de 2022  •  Informes  •  333 Palabras (2 Páginas)  •  34 Visitas

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INGENIERÍA EN DESARROLLO Y GESTIÓN DE SOFTWARE

COMPETENCIAS PROFESIONALES

PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO

OCTAVO A

PRÁCTICA
Actividad 2. Análisis FODA

PRESENTA:

MEJÍA PÉREZ DAVID EDUARDO

PROFESOR:
MTRS. ILIANA LÓPEZ GUILLÉN

GUADALAJARA, JALISCO, 15 DE MAO DEL 2022

Pasos para hacer el análisis FODA

Crea un equipo de colaboradores

Aquí se tiene que involucrar todos los miembros de la empresa sin importar al nivel q pertenezcan

Conoce los atributos de cada elemento del análisis FODA

La idea de este punto es conocer cada una de las partes que conforman el análisis FODA, para poder implementarla de mejor manera.

Identifica las fortalezas

Son los atributos con los que mejor cuenta la empresa y ayudan a diferenciarte de os competidores

Determina las debilidades

Son los puntos negativos o débiles de tu empresa, donde para poder identificarlo el equipo involucrado tiene q ser lo más sincero posible para que sepa la empresa que es lo que se puede mejorar

Describe las oportunidades

Esos factores externos que puede llegar a tomar la empresa para seguir creciendo

Reconoce las amenazas

Son factores externos que pueden impedir el crecimiento de la empresa los cuales es muy necesario identificar

Reconoce las estrategias

Este paso solo se podrá dar si ya se realizaron los demás y es aquí cuando inicia el plan de estrategias que ayudar a abordar las debilidades, amenazas, fortaleza y oportunidades.

Haz una revisión final

Este punto es para verificar que no se pasara algo por alto.

        

FODA

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Conclusión

Para poder realizar un análisis FODA en una empresa debemos tener en cuenta que no es solo identifica aspectos buenos y malos. El análisis FODA nos permite más que hacer un cambio es mejora a la empresa como crecimiento de la misma adaptándose a los nuevos cambios que surgen, es por eso que es muy importante poder seguir los paso para la creación del análisis FODA ya que estos están pensados con la finalidad de poder conectar las fortaleza, amenazas, debilidades y oportunidades como parte del ser de la empresa para la comprensión de su estado actual.

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