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• Por Qué Las Empresas Desarrollan Sistemas De Control Para Los Empleados.


Enviado por   •  27 de Septiembre de 2013  •  361 Palabras (2 Páginas)  •  4.537 Visitas

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Las organizaciones crean un control para los empleados para cubrir la estructura organizacional de la empresa que se tiene planeada y para poder cumplir con los objetivos y metas que se plantean. Este control, ayuda a tener al personal adecuado y capacitado que requiere cada uno de los puestos de la organización.

Para poder asegurarse que se cumple correctamente con estos controles, se crean los perfiles de puesto en los cuales se describen las actividades a realizar, los objetivos por cumplir, las habilidades con las que se debe de contar, la experiencia que se requiere, las responsabilidades que se adquirirán y los conocimientos requeridos para desarrollar las actividades necesarias. Anualmente se deben de realizar evaluaciones de desempeño, las que se encargan de verificar si se está cumpliendo con las actividades asignadas y se están realizando de la manera correcta, así como si se cumplió con los objetivos asignados. Esta misma evaluación de desempeño ayuda a detectar las áreas de oportunidad y mejora para cada uno de los empleados.

Las áreas encargadas de este control son las áreas de Capital Humano o Recursos Humanos, estas mismas áreas, deben de encargarse también de controlar el clima laboral de una organización, ya que muchas veces es parte fundamental en el desempeño de cada uno de los empleados. Así como de brindar constantemente los cursos necesarios de actualización en temas relacionados con las activadas que desempeñan los empleados, lo que también ayuda al cumplimiento de las metas y objetivos.

En algunas empresas se llegan a dar la convenciones o platicas al personal, por parte de la Dirección General, donde se involucra a cada una de los colaboradores de la empresa, en el se habla de las metas y objetivos planteados así como también se les da a conocer los resultados que se han ido obteniendo en años anteriores. En estas pláticas se habla también de los planes de mejora que se tienen visualizados para el trascurso del año, esto hace que el personal de la organización se involucre más en las actividades de la empresa y se sienta parte de la organización y no solo de parte de la operación.

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