Presupuestos semana 1

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Índice

Introducción        3

Desarrollo        4

Conclusión        5

Introducción

Durante esta semana hemos continuado con el tema del control presupuestario y la importancia que tiene en una organización. Estos nos ayudan a reducir la incertidumbre y a darnos la confianza para poder tomar decisiones al respecto.

Para ello tiene una serie de requisitos:

• Fijación de los planes y objetivos en base a la estructura de la organización
• Definir las áreas de responsabilidad, delimitando las obligaciones de los supervisores, encargados de la gestión
• Establecer participación de todas las áreas en el presupuesto.
• Actualización permanente de los datos históricos en los registros contables.
• Utilización eficiente de equipos y materiales.
• Análisis periódico de las actividades.
• Seguimiento y actualización de los presupuestos presentados.

La importancia de poner establecer un control presupuestario se resume en lo siguiente:

• Una política de precios acorde a la realidad del mercado y estudio de sus variaciones
• Posicionamiento y estudio de los clientes, tanto internos como externos
• Reducción de costos y gastos logrando una efectividad en los resultados.

Para poder interiorizar mejor estos conceptos, el trabajo de esta semana corresponde a realizar un mapa conceptual del contenido.

Desarrollo

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Conclusión

Elaborar un control presupuestario es una actividad que nos permite ir evaluando cómo se va desempeñando la empresa en función de los objetivos propuestos.

Por este motivo, resulta importante realizarlo, ir verificando todas las tareas que realiza la empresa y corroborar que no nos hayamos desviado de los objetivos planteados.

El objetivo principal de realizar esto es la toma de decisiones.

Con respecto a la actividad de la semana, me gustó la actividad ya que podemos interiorizar de mejor forma el contenido.

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