Analicen los pros y los contra de cada uno de los tipos de alianzas estratégicas (contratos a largo plazo, redes, participación minoritaria y empresas conjuntas) como medios para manejar el ambiente.
Tipo de alianza | Pro | Contras |
Contratos a Largo plazo | - Alto grado de retroalimentación
- Se maneja un estándar en de los sistemas informativos.
- Se estandarizan procesos.
- Los costos de investigación y desarrollo se aminoran.
| - Existen la posibilidad de que sean acuerdo de caballeros entre los altos directivos.
- Altamente informal.
|
Redes | - Se comparten sus habilidades de fabricación
- Es más formal y es la resultante de un contrato.
- Hay lazos que atan a los miembros de la organizaciones
| - Menor flexibilidad en las organizaciones.
- Alto grado de jerarquización
|
Participación minoritaria | - Se forja una organización extremada mente independiente
- Se forjan fuertes lazos de competitividad
| - Se adquiere participación minoritaria con la otra organización
- Se ejerce fuete control sobre los proveedores.
|
Empresas conjuntas | - Se proporcionan los recursos necesarios para poder crecer.
- Se reducen los problemas administrativos
- La organización está ligado a acuerdos jurídicos para que cada aria sepa sus responsabilidades.
- Se proporcionan los recursos necesarios para poder crecer.
- Se reducen los problemas administrativos
- La organización está ligado a acuerdos jurídicos para que cada aria sepa sus responsabilidades.
| - Se comparte la propiedad del negocio entre dos o tres organizaciones.
- Se proporcionan los recursos necesarios para poder crecer.
- Se reducen los problemas administrativos
- La organización está ligado a acuerdos jurídicos para que cada aria sepa sus responsabilidades.
- Se proporcionan los recursos necesarios para poder crecer.
- Se reducen los problemas administrativos
- La organización está ligado a acuerdos jurídicos para que cada aria sepa sus responsabilidades.
|
