Prospectiva Examen Correcto Un organigrama que sitúa a la organización en el contexto de su entorno externo

Pregunta 1

1 de 1 puntos

Correcta

Un mapa del sistema es:

Respuesta seleccionada:

Correcto Un organigrama que sitúa a la organización en el contexto de su entorno externo

Respuesta correcta:

Correcto Un organigrama que sitúa a la organización en el contexto de su entorno externo

Pregunta 2

1 de 1 puntos

Correcta

En esta dimensión se analiza reactiva y proactivmanete la situación de una organización, las variables financeras, la liquidez, el punto de equilibrio, las necesidades de financiameinto por cada eje estratégico, así como las amenazas, oportunidades, fortalezas y debilidades que enfrenta cada eje:

Respuesta seleccionada:

Correcto Diagnóstico

Respuesta correcta:

Correcto Diagnóstico

Pregunta 3

1 de 1 puntos

Correcta

Los aspectos más críticos o vitales para que una organización tenga éxito en la practica del futurismo son:

Respuesta seleccionada:

Correcto Encuadrar, escrutar, pronosticar, visionar, planificar y actuar

Respuesta correcta:

Correcto Encuadrar, escrutar, pronosticar, visionar, planificar y actuar

Pregunta 4

0 de 1 puntos

Incorrecta

Esta fase tiene que ver con la comunicación, con hacer que lo abstracto sea progresivamente más concreto, es decir, ¿qué hay que hacer, quién lo hará, cómo, cuándo?

Respuesta seleccionada:

Incorrecta Visionar

Respuesta correcta:

Correcto Actuar

Pregunta 5

1 de 1 puntos

Correcta

La meta de esta fase es ayudar a la organización a traducir la visión y las posibilidades de futuros alternativos en estrategias, y vislumbrar que de la misma manera que existen futuros alternativos, también hay formas alternativas de alcanzarlos:

Respuesta seleccionada:

Correcto Planificar

Respuesta correcta:

Correcto Planificar

Pregunta 6

1 de 1 puntos

Correcta

En esta fase el equipo de Prospectiva Estratégica tiene claro cuál es el propósito y cuáles son los ámbitos problemáticos que deben examinarse:

Respuesta seleccionada:

Correcto Escrutar

Respuesta correcta:

Correcto Escrutar

Pregunta 7

0 de 1 puntos

Incorrecta

Este instrumento ofrece un perfil de las fuerzas, los factores y las partes interesadas, así como de sus relaciones a la vista del problema que se está estudiando:

Respuesta seleccionada:

Incorrecta Árbol de decisiones

Respuesta correcta:

Correcto Mapa de sistema

Pregunta 8

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Incorrecta

Cuando una organización ya tiene en sus manos las diferentes alternativas o escenarios posibles, en tiempo presente, deberá responderse la pregunta ¿y entonces qué?; esto correspondería a la etapa de:

Respuesta seleccionada:

Incorrecta Encuadrar

Respuesta correcta:

Correcto Visionar

Pregunta 9

1 de 1 puntos

Correcta

Significa desarrollar planes detallados para todas y cada una de las posibles contingencias:

Respuesta seleccionada:

Correcto Prever futuros alternativos

Respuesta correcta:

Correcto Prever futuros alternativos

Pregunta 10

0 de 1 puntos

Incorrecta

La mayoría de las organizaciones, si no se ven desafiadas, tienden a creer que el futuro será en gran medida como el pasado. Esta idea es:

Respuesta seleccionada:

Incorrecta Pasividad

Respuesta correcta:

Correcto Prevalecer el statu quo

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