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Proyecto para la generación de recursos económicos a través de la gestión de fondos y el apalancamiento empresarial


Enviado por   •  6 de Noviembre de 2022  •  Ensayos  •  785 Palabras (4 Páginas)  •  34 Visitas

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Proyecto para la generación de recursos económicos a través de la gestión de fondos y el apalancamiento empresarial.

PROYECTO: MICROMERCADOS DE BARRIO

INTRODUCCIÓN

Los micromercados de barrio desde hace una década han ido ganando espacio dentro de los barrios debido a que facilitaron la adquisición de productos que los habitantes requerían y la pandemia confirmó la importancia de su existencia, razón por la cual se considera como un proyecto viable.

PROBLEMA

Los micromercados ganaron espacio dentro de los barrios debido a que las tradicionales tiendas de barrio no satisfacían las exigencias del consumidor al no disponer de la gran variedad de productos que los habitantes demandaban.

PROPUESTA

Tema: Reactivación de Micromercado “EL ARCA”

Antecedentes de la propuesta

En base a un método de observación y vivencia personal durante aproximadamente 10 años, en el barrio San Vicente de Chaguarquingo en la ciudad de Quito, logramos identificar que las tiendas de barrio cumplían mínimamente con los requerimientos de sus habitantes con respecto a productos de uso diario entre los que se pueden considerar, productos de primera necesidad, aseo, frutas, verduras, golosinas, etc., en este sentido se tomó la decisión de abrir el micromercado “EL ARCA” el 10 de abril de 2021 ofreciendo inicialmente abarrotes, embutidos y productos de primera necesidad en cantidades limitadas por temas de presupuesto y demanda inicial, a medida que ha pasado el tiempo hemos visto la necesidad de incluir más productos de diferente naturaleza, lo cual conlleva entre otras decisiones el remodelar el local actual,  ampliar espacios , contratar personal, compra de equipos de cadena de frio, transporte, etc.

OBJETIVOS

General

Dar una solución óptima a las demandas de consumo de los habitantes del barrio “San Vicente de Chaguarquingo” al reactivar el micromercado  “EL ARCA”.

Específicos

  • Continuar identificado las características particulares de nuestros consumidores, sus comportamientos de compra y los factores que influyen en la toma de decisiones de compra

  • Definir los objetivos y principales estrategias para que nuestro micromercado sea la primera opción de compra

  • Hacer un análisis operativo sobre los procesos internos y externos de la organización que permitan desarrollar las mejores prácticas operativas, administrativas y financieras
  • Construir el análisis financiero para determinar las necesidades de recursos financieros, fuentes y las condiciones de estas

Descripción técnica de la propuesta (PROCESOS, FUNCIONES…, ETC.)

Para considerar viable el proyecto se aplicaron las siguientes herramientas:

FODA

Fortalezas:

  • La atención que se ofrece al cliente se caracteriza por ser respetuoso, amable y preocupado por la necesidad del cliente con la finalidad que el cliente salga satisfecho
  • Precios cómodos
  • Tiene un horario de atención ininterrumpido
  • Tiene variedad de productos
  • Labora todos los días
  • Está ubicado estratégicamente en una esquina lo que permite tener mayor visibilidad que los locales de la competencia
  • Los propietarios del micromercados tienen experiencia de negocios y tienen conocimientos de procesos y finanzas

Debilidades:

  • El negocio actualmente es considerado pequeño porque no se cuenta con los medios económicos para remodelar
  • No se tiene un buen control de inventario
  • No se cuenta con computadoras ni un software para agilitar el servicio o reducir el tiempo de espera de los clientes que nos visitan
  • No se cuenta con personal para atender al público en momentos de alta venta

Oportunidades

  • El local tiene espacio suficiente para ampliarse
  • El negocio permite brindar más servicios para el barrio como el banco del barrio, pago de servicios básicos entre otros

Amenazas

  • Hay muchas tiendas cercanas
  • Manejo de inventario

Una vez realizado el análisis FODA se definió que la empresa tendrá éxito adoptando un sistema basado en procesos, razón por la cual se realiza el primer mapa de procesos que se muestra en el numeral 4.4.2

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