Recompensas

Ejemplos de recompensas NO-Financieras y su efecto en los colaboradores:

1. Orgullo por la empresa y el trabajo: En este caso los colaboradores valoran y desean trabajar en empresas bien administradas y lideradas por gerentes u otras jefaturas de alto nivel. Normalmente las personas pueden dejar la organización, porque la relación con sus jefes directos es estresante y no ven ninguna solución, para mantenerse en el trabajo.

2. Reconocimiento y autoestima: Este tipo de recompensa permite al colaborador saber los resultados de su desempeño y reconocer sus habilidades y competencias en el trabajo encomendado. Un ejemplo actual de este es reconocimiento en el trabajo, es el denominado “empleado del mes”, el cual genera mayor colaboración y sentido de pertenencia hacia la empresa.

3. Libertad y autonomía en el trabajo: Los colaboradores desean trabajar y mantenerse en aquellas empresas, donde puedan realizar el tipo de tarea o trabajo por el cual fueron contratados y donde puedan desarrollar todas las habilidades y destrezas adquiridas con el tiempo. La libertad y la estimulación en el trabajo aumenta la productividad de las personas.

4. Calidad de vida en el trabajo: Normalmente si no hay equilibrio, entre la vida laboral y personal del colaborador éste puede renunciar. El exceso de responsabilidades y las jornadas de trabajo extenuantes por largos períodos de tiempo hacen perder el interés por el trabajo.

5. Oportunidades de desarrollo: Los colaboradores dentro de la organización “no” solo se sienten motivados cuando reciben salarios justos u otras recompensas financieras, sino tam¬bién cuando tienen oportunidades de capacitarse o desarrollarse en sus áreas de trabajo.

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