Reflexión: Poder y autoridad en las organizaciones
Enviado por Cristian Mestra • 5 de Mayo de 2022 • Informes • 342 Palabras (2 Páginas) • 106 Visitas
Poder y autoridad en las organizaciones
Cristian David Mestra Teran
Si bien es cierto, en la actualidad aún persiste una amplia o delgada línea que describe las relaciones de poder dentro de las organizaciones. Sin embargo, con el pasar del tiempo y la constante dinámica empresarial los modelos de dirección se transforman o se adaptan dependiendo de los objetivos de la organización. Asimismo, el poder y la autoridad que se ejerce dentro de las organizaciones presenta variaciones dependiendo de los objetivos que se deseen alcanzar y es que hoy la figura de poder dentro de las organizaciones ha disminuido…
Es así como, si se concibe el poder que se ejerce dentro de una organización como una problemática y no como una solución alternativa para la consecución de objetivos, sólo queda pensar de que forma se puede direccionar a las organizaciones sin la necesidad de ejercer poder siendo autoritarios o ejercer el poder desde el relacionamiento, que en ultimas ambas resultan siendo contraproducentes.
Se puede decir, que una de las principales funciones de un administrador de empresas dentro de las organizaciones es la resolución de problemas. En este caso, el poder y la autoridad dentro de una organización de llevarse de forma errada se convierte en un problema gerencial o de direccionamiento. Es por ello, que resulta pertinente encontrar una mejor forma de gerenciar sin dejar de lado la figura de autoridad.
En lo que a mí respecta, la mejor forma de hacerlo es siendo líderes dentro de las organizaciones, líderes capaces de implementar las ventajas del poder ejercido como autoridad y las ventajas de ejercer el poder como relación y es que un buen líder debe comprender cuales son los objetivos organizacionales y cuáles son los intereses particulares de los colaboradores que conforman la organización para luego alinearlos a la planeación estratégica y finalmente, tomar de decisiones acertadas.
Así las cosas, para ser líder también hay que ejercer poder, pero un líder lo hace de manera más asertiva. En consecuencia, esto permite que haya una influencia que se espera que sea positiva para los procesos organizacionales marchen correctamente.
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