Simplificacion Del Trabajo

INTRODUCCION

INSTRUMENTOS Y TECNICAS

DIAGRAMAS :

DISTRIBUCION DEL TRABAJO

FLUJO DE PROCESO

PROCEDIMIENTOS

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Dentro de algunos de los objetivos de la Simplificación del trabajo a nivel organizacional se encuentran los siguientes:

DIAGRAMAS :

DISTRIBUCION DEL TRABAJO

FLUJO DE PROCESO

PROCEDIMIENTOS

DISTRIBUCION DE TRABAJO.

Proceso para determinar la mejor ordenación de los factores disponibles

PRINCIPIOS BASICOS: Una buena distribución en planta debe cumplir con seis principios los que se listan a continuación:

FLUJO DE PROCESO : Concepto de Diagrama de Flujo

Ventajas de los Diagramas de Flujo

Desarrollo del Diagrama de Flujo

Determinar los límites del proceso a describir.

Los pasos a seguir para construir el diagrama de flujo son:

Establecer el alcance del proceso a describir. De esta manera quedará fijado el comienzo y el final del diagrama.

Frecuentemente el comienzo es la salida del proceso previo y el final la entrada al proceso siguiente.

Identificar y listar las principales actividades/subprocesos que están incluidos en el proceso a describir y su orden cronológico.

Si el nivel de destalle definido incluye actividades menores, listar las también.

Identificar y listar los puntos de decisión.

Construir el diagrama respetando la secuencia cronológica asignando los correspondientes símbolos.

Asignar un título al diagrama y verificar que esté completo y describa con exactitud el proceso elegido.

PROCEDIMIENTOS

Los

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