Sistema de costos por órdenes de producción

 Sistema de Costos por Órdenes de Producción

1. Personalización: Se caracteriza por producir bienes o servicios según especificaciones particulares de cada cliente. Cada orden de producción es única.
2. Identificación de costos: Los costos se acumulan y registran por cada orden específica. Esto incluye materiales directos, mano de obra directa y costos indirectos de fabricación atribuibles a cada orden.
3. Variedad en la producción: Es común en empresas que fabrican productos en pequeñas cantidades o que tienen una gran variedad de productos.
4. Control detallado: Permite un seguimiento y control detallado de los costos asociados a cada orden de trabajo, facilitando la evaluación de la eficiencia y rentabilidad.
5. Documentación específica: Requiere de documentación detallada como hojas de costos, órdenes de trabajo y registros de materiales, que ayudan a rastrear los costos.
6. Flexibilidad: Ofrece flexibilidad en la asignación de costos, permitiendo ajustes específicos según las necesidades de cada orden.
7. Cálculo de costos al finalizar: El costo total de una orden se determina al finalizar la producción, permitiendo conocer el costo exacto de cada producto fabricado.

 Sistema de Costos por Procesos

1. Producción homogénea: Se utiliza en empresas que producen grandes volúmenes de productos homogéneos o continuos, como alimentos, químicos y combustibles.
2. Acumulación de costos por proceso: Los costos se acumulan por departamento o proceso, no por órdenes individuales.
3. Costos promedio: Se calcula el costo promedio por unidad, dividiendo los costos totales del proceso por el número de unidades producidas.
4. Continuidad en la producción: La producción es continua y no se detiene entre procesos, facilitando un flujo constante de materiales.
5. Simplificación de la contabilidad de costos: Al tener productos homogéneos, la contabilización y seguimiento de costos se simplifica en comparación con el sistema por órdenes de producción.
6. Menos documentación específica: A diferencia del sistema por órdenes, requiere menos documentación detallada por producto, lo que puede facilitar la gestión administrativa.
7. Valoración de inventarios: Es esencial para valorar los inventarios de productos en proceso y terminados, utilizando métodos como PEPS, UEPS o costeo promedio.

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