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Sistema de Costos – Por Órdenes de Pedido o Lote de Producción


Enviado por   •  5 de Mayo de 2023  •  Trabajos  •  1.343 Palabras (6 Páginas)  •  244 Visitas

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Presupuestos son generados por la Gerencia General.

  • Número de artículos a producir por línea
  • Metros de tela a consumir por línea y costo
  • Insumos necesarios, hilos, botones, elásticos, hombreras, fusionados, etc. y su costo.
  • Costo de Maquila para cada artículo.

Chalecos y sweater: Proveedor, con pedido que se realiza a fines de Octubre y un saldo en Enero

Los despachos de proveedor se realizan entre diciembre y enero.

Camisas, proveedor desde China, desde el año anterior, a un precio menor que producir en Chile. Importación se negocia en Junio y están almacenadas en diciembre.

Los buzos se compran a proveedor especializado. Pedido a fines de octubre y en enero.

Formato Informe

  1. Describe en forma abreviada el sistema y metodología de costeo utilizado por la empresa e indica si estás de acuerdo con estos, argumentado tu respuesta.

Sistema de Costos – Por Órdenes de Pedido o Lote de Producción

De acuerdo con los antecedentes presentados en el caso, podemos deducir que el sistema de costeo utilizado es de Órdenes de Pedido o por Lote de Producción. En este caso y dadas las necesidades de producción, se fabrican distintos productos, cada uno con especificaciones particulares.

Un sistema de costos por órdenes de pedido permite identificar costos por cada orden o lote, los cuales pueden estar relacionados a materia prima, mano de obra, etc y son claramente identificables e imputables contablemente mediante centros de costo de una organización. De esta forma, es posible controlar los costos de los procesos productivos a través del costeo de los productos. Por lo general, se aplica en industrias que producen por ensamble u otros métodos similares.

Dentro de las principales ventajas, desde el punto de vista del control de costos, está la determinación del detalle del costo de producción de cada producto y artículo, la estimación de costos futuros y determinación de utilidades y pérdidas en cada Lote producido. Permite además identificar y registrar todos los costos que intervienen en la producción de manera separada, así como otros costos indirectos de terceros. Desde el punto de vista de los procesos productivos, son flexibles y permiten crear variedades de productos

Dentro de las desventajas, se encuentran los tiempos dedicados a planificación y los altos costos de operación debido a los tipos de producto que se deben fabricar, además de los altos niveles de inventario de productos en proceso. El costeo de productos requiere un esfuerzo importante, pero es esencial para obtener los mejores resultados y aumentar la eficacia de una empresa.

En el caso de la empresa textil que estamos analizando, debido a que presenta problemas en la administración y flujo de información entre las diferentes unidades de la organización, sería de especial utilidad establecer un flujo claro de información que permita una toma de decisiones en base a información fidedigna y detallada.

Metodología de Costeo

A partir de la información de la empresa textil, donde se indica que “Los demás costos (traslados, bodegaje, etc.) son considerados como otros gastos de la operación, y no se incorporan al costo de cada artículo, como tampoco se hace un presupuesto que dé cuenta de cuánto es el estándar para realizarse dentro de un año”, podemos deducir que se utiliza el método de costeo directo, es decir, aquel costo que puede medir y asignar directamente a un producto concreto y se clasifica en relación con la producción.

Esta metodología tomo como base del costo de producción sólo los costos variables, es decir todos los costos que varían en función de la actividad productiva. Los costos fijos se consideran como gastos del período, excluyéndose de la valorización de productos. Esto, considerando que existe la capacidad instalada y los costos asociados a ella no cambian en función de la producción.

En este caso, se valorizará el inventario y el costo de venta de acuerdo con el costo variable de fabricación, que se incrementa directamente con el volumen de producción.

Esta metodología de costeo permite determinar la participación de cada producto en los resultados de la organización, establecer precios por segmentos o zonas geográficas. Las organizaciones pueden entonces planificar, modificar futuras inversiones y organizar mejor su inventario para tener mayor control de la producción de sus productos.

Para un mayor entendimiento de los conceptos, presentaremos un cuadro comparativo:

CUADRO COMPARATIVO ENTRE COSTEO DIRECTO Y COSTEO ABSORVENTE

CONCEPTO

COSTEO DIRECTO

COSTEO ABSORVENTE

Costo de producción

Está integrado solo por los costos cuya magnitud cambia en razón directa de los aumentos o disminuciones registrados en el volumen de producción; es decir, los costos variables de la materia prima, mano de obra y cargos directos.

Está integrado por la materia prima directa, la mano de obra directa y los cargos indirectos, sin importar que dichos elementos tengan características fijas o variables en relación con el volumen de producción.

Costos unitarios de producción

No se ven afectados por los diferentes volúmenes de producción. Los costos unitarios permanecen constantes, ya que representan las erogaciones necesarias para producir una unidad, independientemente del volumen de producción.

Se ven afectados por los diferentes volúmenes de producción. Por lo tanto, a mayor volumen de producción, costo unitario será menor y a la inversa, a menor volumen de producción, el costo unitario será mayor.

Costos fijos de producción

No se capitalizan, sino que se consideran costos del periodo; se llevan al estado de resultado inmediato e íntegramente en el periodo en que se incurren.

Se capitalizan, ya que forman parte de costo de producción y se llevan al estado de resultado inmediato.

Inventarios

La valuación de producción en proceso y artículos terminados involucra, dentro de éstos, exclusivamente los costos variables de producción.

Las fluctuaciones registradas en el nivel de inventario, no afectan los resultados de cada periodo, pues estos se encuentran condicionados a los volúmenes de las ventas mismas.

La valuación de producción en proceso y artículos terminados involucra dentro del valor de éstos, los costos fijos y costos variables de producción.

Las fluctuaciones registradas en el nivel de inventarios afectan los resultados en cada periodo y se reflejan tendencias inversas a los volúmenes de venta.

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