TIPOS DE PLANES

TIPOS DE PLANES

•Los Planes son el resultado del proceso de planeación y pueden definirse como diseños o esquemas detallados de lo que habrá de hacerse en el futuro, y las especificaciones necesarias para realizarlos.

2.1. Planes estratégicos

•Son los que establecen los lineamientos generales de la planeación, sirviendo de base a los demás planes (táctico y operativos), son diseñados por los miembros de mayor jerarquía de la empresa y su función consiste en regir la obtención, uso y disposición de los medios necesarios para alcanzar los objetivos generales de la organización, son a largo plazo y comprenden a toda la empresa.

2.2. Tácticos o funcionales

•Estos determinan planes más específicos que se refieren a cada uno de los departamentos de la empresa y se subordinan a los Planes Estratégicos. Son establecidos y coordinados por los directivos de nivel medio con el fin de poner en práctica los recursos de la empresa. Estos planes por su establecimiento y ejecución se dan a mediano plazo y abarcan un área de actividad específica.

2.3. Operativos

•Se rigen de acuerdo a los lineamientos establecidos por la Planeación Táctica y su función consiste en la formulación y asignación de actividades más desarrolladas que deben ejecutar los últimos niveles jerárquicos de la empresa. Los planes operativos son a corto plazo y se refieren a cada una de las unidades en que se divide un área de actividad

2.3. Operativos

•El plan operativo debe de constituir un escenario claro y fácil de comprender acerca de cómo se desplazará la organización del punto A al punto B, es decir, los pasos necesarios involucrados en la consecución de los objetivos estratégicos.

2.3. Operativos

•Contenido:

–Descripción clara del producto o servicio que se va a ofrecer.

–El mercado objetivo

–Los recursos necesarios para desarrollar, producir y distribuir el producto o servicio.

–Un análisis financiero detallado y realista, en el cual se incluyan las proyecciones de ingresos y los costos fijos variables.

–Cronograma para el proceso completo, desde el inicio hasta la condición de la operación completa.

–Un completo plan de marketing

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