Tabasqueña de diseño estructural

Nombre de la empresa:

“TABASQUEÑA DE DISEÑO ESTRUCTURAL”

Lema: Concretar es mi pasión¡¡¡

Logotipo.

Objetivos.

Objetivo general: diseñar edificaciones en base a los reglamentos vigentes, tomando en cuenta la seguridad y la economía del proyecto.

Objetivo específico: hacer del diseño estructural algo cotidiano entre la gente común y los constructores.

Misión y visión de la empresa.

Misión: elaborar diseños estructurales tanto en el sector público como en el privado.

Visión: ser una empresa líder en el área del diseño estructural apegándose a las normas más estrictas de calidad en este campo.

Estrategia (trabajadores).

como estrategia se implementan a parte de los beneficios que otorga la ley una variedad de acciones enfocadas al estimulo de los trabjadores, tales como:

Cada trabajador deberá ser llamado por su nombre o sus nombres y no por el cargo que ocupa(asi sea el gerente de mas alto rango).

Convivios especiales el dia del niño para que los niños de los colaboradores lo disfruten como parte de los estimulos hacia el colaborador.

Convivios en fechas como fin de año.

Estos convivios serán patrocinados por la compañía según sean las ganancias anuales de la misma.

Oportunidad de crecer dentro de la empresa dando la mayor facilidad a los colaboradores para crear gente de espirutu positivo.

Justificación:

Como ingeniero civil me preocupan las grandes deficiencias que existen en la entidad el area del diseño estrutural, lo cual provoca perdidas económicas y perdidas humanas….

POLITICAS DE LA EMPRESA.(INTERNA).

Realizar todo trabajo con excelencia.

• Brindar trato justo y esmerado a todos los clientes, en sus solicitudes y reclamos considerando que el fin de la empresa es el servicio a la comunidad.

• Definir por escrito, el tiempo máximo de respuesta de todo requerimiento interno o externo, es responsabilidad de cada una de las áreas.

• Atender al cliente es responsabilidad de todos los integrantes de la empresa, para lo cual deberán conocer los procedimientos a fin de orientarlos.

• Todos los integrantes de la empresa deben mantener un comportamiento ético.

• Desterrar toda forma de paternalismo y favoritismo, cumpliendo la reglamentación vigente.

• Los puestos de trabajo en la empresa son de carácter polifuncional; ningún trabajador podrá negarse a cumplir una actividad para la que esté debidamente capacitado.

• Impulsar el desarrollo de la capacidad y personalidad de los recursos humanos mediante acciones sistemáticas de formación.

• Todas las actividades son susceptibles de delegación, tanto en la acción como en su responsabilidad implícita.

• Realizar evaluaciones periódicas, permanentes a todos los procesos de la organización.

• Mantener una sesión mensual documentada de trabajo de cada unidad, a fin de coordinar y evaluar planes y programas, definir prioridades y plantear soluciones.

• Presentar los presupuestos y planes operativos hasta el 15 de septiembre; los informes de actividades hasta el 28 de febrero de cada año.

• Preservar el entorno ambiental y la seguridad de la comunidad en todo trabajo.

• Mantener en la empresa un sistema de información sobre los trabajos realizados en cumplimiento de sus funciones, proyectos y planes operativos.

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