Tactica y acciones. Desarrollo de las 4 P´s
Diosis CastroApuntes28 de Noviembre de 2019
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Desarrollo de las 4 P´s, aplicadas a este caso
PRODUCTO | PLAZA | PRECIO | PROMOCIÓN |
Casas Terrenos Apartamentos Oficinas Locales Bodegas Proyectos Edificios | Oficina Marketing digital: (Facebook, Twitter, LikendIn) -Internet (página web) -Televentas | -Variables en el mercado. - | -Publicidad On-line -Ventas en cartera de clientes. -Exhibición (Opseren house) -E-mail marketing |
3.3 Qué estrategia de precio utilizaría y por qué
Para la estrategia de precio, utilizaríamos el Price Taker, por el hecho de que dependemos de los precios que nuestros proveedores y el mercado dan para sus productos, es decir por el alquiler o venta de sus casas, terrenos, apartamentos, oficinas, locales, bodegas y proyecto de edificios, en cuanto a las remodelaciones, construcciones y recuperación de los inmuebles, en estos servicios es muy común que se pidan cotizaciones por estos servicios y por ser nuevos y no ser conocidos, lo ideal es utilizar esta estrategia de competitividad para tener un precio similar respecto a nuestro competencia.
3.4 Que estrategia de distribución utilizaría y justificarla (Plaza-Canales de distribución)
Distribución indirecta: Por ser un servicio que requiere un intermediario para la realización de compra, alquiler o venta de bienes inmuebles el precio puede ser variable por lo que el canal de distribución ayuda a poder encontrar y dar a conocer el producto con ayuda de los agentes o intermediarios
. En el caso de los servicios sino se cuenta con la persona encargada de realizarlos puede surgir un incremento de precio por que
Distribución selectiva: Al enfocarnos en el aérea digital nuestro canal de distribución está dirigida a un sector en específico que utiliza este tipo de medios para buscar bienes inmuebles y poder concretar una cita través de tele venta u oficina.
Las redes sociales al ser nuestra principal canal de distribución la mayor parte de nuestras publicaciones redirección a nuestra página web esto para tener la seguridad de nuestra ionformación en dado caso que la red social que se utilice sea eliminada, modificada o surja algún otro problema que no beneficie al negocio.
3.5 ESTRATEGIA DE LANZAMIENTO
3.5 PLAN DE MARKETING
FORTALEZAS | OPORTUNIDADES |
Personal capacitado Realización de investigación de mercados. | Relaciones publicas con personas o empresas estratégicas. Convenio con los bancos Oportunidad de inversión de salvadoreños residentes en Estados Unidos en bienes inmuebles en el país. |
DEBILIDADES | AMENAZAS |
Poco conocimiento de bienes y raíces en El Salvador por parte de salvadoreños residentes en Estados Unidos. Poco presupuesto para publicidad. Presupuesto corto para inversión. (tecnología publicidad y otros gastos) | El cliente puede cambiar fácilmente de proveedor. Imagen corporativa de la competencia. Experiencia de la competencia. Crecimiento de la competencia desleal. Reducción de ventas debido a la situación económica del país. |
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