Taller Caso Minter Hale
Enviado por jmarcilloholguin • 19 de Abril de 2024 • Documentos de Investigación • 256 Palabras (2 Páginas) • 33 Visitas
Taller Caso Minter Hale
Integrantes:
- Miguel Bermeo
- Johnathan Gallegos
- Gerardo Serrano
- Adriana Villavicencio
- Jhon Marcillo
Análisis de Caso
Ventajas
- Entrada potencial de mercado con Chrysler
- Infraestructura y recurso humano especializado
- Alineado con política de diversificación y expansión
- Ganancias mínimas aseguradas por un año
Desventajas
- Perdida del 50% de la demanda debido al desarrollo de tecnología propia de los clientes.
- Incurriríamos en mayores costos por el desarrollo de General Motors
- Actitud restrictiva para entregar información de libro contable da a pensar que exista algo mas como cartera inflado y pagos a proveedores pendientes
- Riesgo de sindicalización en la nueva planta que se desea comprar debido a las condiciones propias
¿Estaría dispuesto a comprar o no?
NO COMPRAMOS. Si bien Minter Hale tiene la capacidad adquisitiva para poder adquirir a Automotive en la propuesta de US$400 000,00, hay que considerar que existen grandes riesgos ya que la mayoría de la planta que tienen se encuentra especializado para un cliente que ya se sabe va a disminuir su compra, incurriendo en menos ventas y mantenimiento, al menos, los costos fijos de fabricación, también hay que considerar una revaluación de los costos de transporte asociados.
Adicional, este ambiente negativo y penalizador de trabajo que tiene la empresa que podemos adquirir podría incitar una posible sindicalización de nuestros colaboradores o hasta un contagio de mala actitud.
En el caso de la información contable, Clay, es reacio a entregar información abierta dando a entender muy posiblemente tengan valores que no quieren que conozcamos de su contabilidad y que nosotros, al adquirir la empresa, los tendríamos que asumir.
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