Tarea 01 de gestion de talento

Maestría:         Project Management
Curso:         Gestión de Talento
Estudiante:         Alexander Molina Ramírez[pic 1]

TAREA 1[pic 2]

Actividad Encargada:

Dar un ejemplo de una decisión estratégica y uno de una decisión no estratégica, para una empresa mediana envergadura. Sustentar.

Ejemplo de una decisión estratégica

Empresa: Tambo

Las decisiones estratégicas que fueron tomadas son:

• Penetración de mercado: En el año 2015 realizó una publicidad masiva para ser reconocido en el mercado. Esta decisión a funcionando porque ahora es reconocido en la ciudad de Lima.
• Diversificación de productos: en los establecimientos se puede observar variedades y diferentes tipos de productos. Asimismo, se observa ofertas según la demanda.
• Ampliación de mercado: en el sector de Lima se puede observar el gran aumento de los establecimientos de tambo.
• Alianzas: Formó alianzas con Globo y diloo para los pedidos mediante delivery.

Ante los mencionados, está funcionando de las decisiones estratégicas de la empresa Tambo por los resultados positivos. Además, se mantiene a la tendencia tecnológica.

Ejemplo de una decisión no estratégica

Empresa: GRIN

Las decisiones no estratégicas que fueron tomadas son:

• El costo elevado del servicio: el precio del alquiler esta elevado (entre 5 a 8 soles). Es cierto que puede reducir tiempo en el transporte de los peatones, pero no tomaron en cuenta el tiempo perdido ante un semáforo. Lo cual, el costo del alquiler sigue marcando.
• Rutas: el uso de servicio causó accidentes y malestar de los peatones porque algunos conductores(clientes) no toman precaución ante un accidente.

Fuentes:

1. https://andina.pe/agencia/noticia-scooters-electricos-ya-pueden-ser-alquilados-lima-744505.aspx
2. https://ejemplosde.com.mx/ejemplos-de-decisiones-estrategicas

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