Una petición de traslado

MATERIA: COMPORTAMIENTO HUMANO

CASO: UNA PETICIÓN DE TRASLADO (A)

Problema:

El puesto de Encargado de Obra para Matías Cárdenas no cumple con sus expectativas familiares y profesionales.

Hallazgos:

• Matías quería un hogar definitivo para su familia.

• Esposa quería un hogar definitivo en una gran ciudad.

• Falta de tiempo para su esposa e hijos.

• Puesto de trabaja demanda movimientos por periodos largos de un lugar a otro.

• Deseo de ser como su hermano.

• Desea pasar a una posible vacante en el Departamento de Estudios.

Alternativas de Solución:

1. En la programación de los proyectos, asignarlo en proyectos cercanos a su localidad, de tal forma que pueda ir y volver a una localidad fija.

2. Proporcionar un back-up en su puesto de trabajo para todas las obras, de tal forma que se alternen y puedan trabajar 15 días dentro y 15 días fuera.

3. Conseguirle el nuevo puesto de trabajo (posible vacante dpto. de estudio) dentro de la compañía que cumpla con sus expectativas familiares y profesionales, siempre y cuando sea aceptado por su perfil.

4. Preparar y capacitar (incluye estudios universitarios a distancia) a Matías para que en el mediano y largo plazo, puede pasar a un nuevo puesto de trabajo dentro de la misma línea de construcción (plan de sucesión), Jefe de Obra por ejemplo, que le permita trabajar desde un lugar fijo.

Selección de Alternativas:

Dado los criterios de los 3 planos de la empresa, tenemos la siguiente matriz de evaluación:

ALTERNATIVAS

Alt #1 Alt #2 Alt #3 Alt #4

CRITERIOS

Resultado de la CIA 1 1 3 5

Competencia 4 3 4 5

Compromiso y bienestar familiar 4 4 3 4

TOTAL 9 8 10 14

Valoración: En escala del 1 al 5, siendo 1 impacto negativo y 5 impacto positivo.

Luego de la evaluación existen dos alternativas de buen puntaje que son las alternativas 3 y 4. La Alternativa #3 podría ser una buena alternativa sin embargo ha sido castigada en su valoración por los siguientes aspectos:

- Existen riesgos de que dado su perfil actual no se desenvuelva bien en sus labores sobre todo las de gestión, por ejemplo cuadros comparativos, uso

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