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1.4 Ambiente interno relación con otras áreas de las empresas: producción, finanzas y recursos humanos.

l. Ambiente interno de la Empresa (está integrado por sus diferentes departamentos y niveles jerárquicos).

Los departamentos más usuales que debe de tener una compañía son:

a) Departamento de finanzas.

b) Departamento de mercadotecnia.

c) Departamento de producción.

d) Departamento de personal.

Departamento de Finanzas:

Maneja el dinero de la empresa. Toda compañía necesita dinero para subsistir y crecer; si se quiere comprar maquinaria, pagar mejores salarios, agregar nuevos programas de capacitación, se requiere del departamento de finanzas. Hoy en día debido a la crisis económica en el país, las empresas tienen que tener un equilibrio entre sus ingresos totales y los gastos totales y una forma de tener ese equilibrio es a través de una adecuada Administración Financiera.

El objetivo de la Administración Financiera es ‘maximizar el valor de la empresa", o sea que el Administrador se tiene que preocupar por:

La liquidez.

Es la capacidad de la empresa para hacer frente a sus compromisos a corto plazo.

La rentabilidad:

Es la capacidad para generar utilidades. Por lo tanto, el administrador financiero tiene que preocuparse por el equilibrio entre la liquidez y la Rentabilidad.

La relación que existe entre el área de Finanzas y la Mercadotecnia.

Las finanzas proporcionan el dinero. En el caso del área de Mercadotecnia. Por ejemplo, el especialista de Mercadotecnia quiere innovar el producto, o bien, agregar promociones diferentes para el artículo, para ello se necesita de recursos económicos; éstos se pueden adquirir a través de los recursos propios de la compañía o bien se puede recurrir a un financiamiento, pero a fin de cuentas quien tiene que proveer de dinero a los distintos departamentos de una compañía es el departamento de Finanzas.

La relación que existe entre el área de Producción y la Mercadotecnia.

Si el objetivo de la mercadotecnia es, mezclar el producto, precio, plaza promoción para la satisfacción del cliente: una variable que es importante para ambos departamentos es el producto; quien crea la idea del concepto del producto y/o servicio es el especialista de Mercadotecnia y quien fabrica el prototipo del producto es el encargado del área de Producción; por lo tanto existe una estrecha relación entre estos departamentos, tienen que estar en contacto directo.

En el caso del área de Producción:

El objetivo es la transformación de los recursos de una manera eficaz para lograr un producto y/o servicio adecuados, y oh’: vez se recalca, que en el caso del área de producción, es primordial el producto y/o servicio, y en el caso del área de Mercadotecnia. la variable controlable más importante es el producto, ya que teniendo el producto, posteriormente se fija el precio, la plaza y la promoción.

La relación que existe entre el área de Recursos Humanos y la Mercadotecnia.

Todos los departamentos tienen un rol importante para la compañía. Como se mencionó anteriormente, en el caso del departamento de finanzas, se manejan los recursos económicos; el área de Mercadotecnia, mezcla las cuatro variables controlables (p. p. p. p) para satisfacer las necesidades y deseos del cliente y en el caso del área de Producción se transforman recursos para ofrecer un producto. En el caso del departamento de Personal se maneja un recurso importantísimo de la empresa: el recurso humano; que es el motor para que funcione toda la empresa, se necesita personal capacitado en todos los niveles de la compañía en toda época se ha necesitado al recurso humano en las empresas.

La relación que exista entre el departamento de Personal

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