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Enviado por   •  18 de Octubre de 2013  •  475 Palabras (2 Páginas)  •  155 Visitas

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El caso de un profesor asociado llamado Rick, el cual habia trabajado antes en una planta permanente, pero había echadotodo a perder, Cinco años tirados a la basura. Era una buena unoversidad, pero el criticó a cerca de lo que se debe enseñar a los alumnos y como enseñarles, por lo que perdió una gran oportunidad. Él esta luchando por triunfar en el mundo académico. Él es un maestro muy bueno, pero que quiere la tenencia y está en la necesidad de realizar publicaciones. Su área es la gestión de proyectos y quiere que los artículos a hacer sean con respecto a este ámbito. El hecho es que las teorías aplicadas a la gestión de proyectos no son eficaces. El trabajo se está moviendo muy lento, pero él consigue la inspiración cuando fue asignado para impartir un curso en el programa de maestria en Administración para ejecutivos. Durante el curso el profesor de planta y sus estudiantes desarrollan el concepto de cadena crítica.El estilo de enseñanza del profesor de planta es la conversación con los estudiantes sobre diferentes temas. Los estudiantes tienen tareas que hacer y en este curso las tareas se convierten en estudios de caso de las teorías que se desarrollan en las clases.

Este caso muestra la manera como a veces perdemos oportunidades por ser imprudentes y querer en la mayoria de veces cambiar lo que ya está estipulado, por lo que debemos aprender de nuestros errores y ser listos o aprender de los errores de los demas y ser sabio.

Idea El caso de la empresa GENEMODEM, aunque siempre han tenido éxito consus productos, los miembros de la empresa no estan conformes, aunque siemprehan tenido tecnologia de punta, nuevas herramientas e incluso nuevos metodosgerenciales , ellos no estan demaciado emosionados debido a que tardan muchotiempo en lanzar un nuevo modem, donde el lanzamiento normal deberia ser cadaseis meses mas o menos ya que la carrera frenetica del mercado asi lo obliga,por lo que se ven obligados a contratar a un grupo de pensadores que tendrancomo misión encontrar la solución a la mayor amenaza que se cierne sobre elfuturo de la compañía, es decir, reducir drasticamente los tiempos dedesarrollo de los proyectos, por lo que utilazaran el proximo proyecto A226como campo de prueba.

Este caso es el que se maneja en el transcurso del libro, donde lostres pensadores comienzan una larga aventura intelectual para alcanzar subjetivo, este ejemplo es muy representativo a lo que ocurre en la mayoria delas empresas en la vida real, en la que se viven retrazando los proyectos,debido a la mala planeación con respecto a los tiempos y en lo que nos podemosdar cuenta de que aunque tengan éxito, hay factores que impiden conformidad dela empresa tanto en la parte interna como externa.

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