Guia analisis contextual
Enviado por ilius1105 • 9 de Noviembre de 2015 • Tutoriales • 334 Palabras (2 Páginas) • 444 Visitas
Guía para realizar análisis contextual en el ámbito organizacional
El concepto de organización, como un sistema abierto, donde cada una de sus partes están relacionadas, permite analizar variables externas e internas que pueden determinar el funcionamiento de los procesos estratégicos, administrativos y productivos, así como el comportamiento de las personas a nivel individual, grupal y organizacional.
A continuación encuentra un listado de variables presentes en el ámbito organizacional, que usted deberá analizar siguiendo una metodología deductiva, es decir, identificando en primer lugar, las características propias del sector económico y luego las características específicas de la organización que va a contextualizar.
GUIA PARA EL ANÁLISIS CONTEXTUAL EN EL AMBITO ORGANIZACIONAL | ||
CONTEXTO EXTERNO | ||
MACRO | Reguladores del sistema | Corresponde a las entidades del orden mundial que norman el funcionamiento general de cualquier actividad. |
Leyes | Deben especificarse aquellas relacionadas con la actividad económica que desarrolla la organización en el plano internacional. | |
Variables económicas | Esta variable puede medirse y tomar valores numéricos, aquí puede elegir un periodo de tiempo para analizar. | |
Variables culturales | Las organizaciones interpretan y dan significados a las variables culturales globales adaptándose al mercado. | |
Sector económico | División de la actividad económica | |
MICRO | Competencia | Se refiere a organizaciones que venden el mismo producto o servicio. |
Proveedores | Es un grupo de entidades que ofrecen productos o servicios a otras. | |
Clientes o usuarios | Grupo de personas que acceden a un producto o servicio de la organización. | |
Leyes | Deben especificarse aquellas relacionadas con la actividad económica que desarrolla la organización en el plano nacional o regional. | |
Tecnología | Permite analizar la forma de realizar la tarea e incluye los medios tecnológicos. | |
CONTEXTO INTERNO | ||
INTERNO | Nivel de la organización | Historia Organización: análisis de los hechos más importantes. |
Principios estratégicos: misión, visión, políticas, objetivos, metas, estrategias. | ||
Estructura: tipología de la estructura organizativa (organigrama), indicar tramos de control, cadenas de mando, toma de decisiones, departamentalización, especialización del trabajo | ||
Nivel de procesos | Procesos misionales | |
Procesos administrativos | ||
Nivel de personas | Descripción sociodemográfica Estudios realizados anteriormente(factores de riesgo psicosocial, clima organizacional, motivación) Descripción de la cultura organizacional: significados compartidos (valores, creencias, símbolos, rituales, lenguaje) |
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