Psicologia

Financieramente, CEMEX registró impresionantes beneficios, incluso a través épocas de dificultades financieras. A través de la segunda mitad del decenio de 1990, las ganancias netas fueron de 17.9 por ciento y el 29,6 por ciento de los ingresos, antes de que un descenso cíclico en el sector de la construcción dio lugar a un menor margen de 8.8 por ciento en 2002 y el 8,9 por ciento en 2003, antes de aumentar a 16 por ciento en 2004. 6 Durante el período de 15 años de 1987-2002, las ventas de CEMEX creció un 22 por ciento compuesto anualmente, y el EBITDA creció un 21 por ciento compuesto anualmente.

COMPETENCIA

Zambrano se convirtió en director general en 1985, CEMEX es una compañía regional mexicana, de frente a las amenazas cada vez mayores de las grandes empresas internacionales de México se redujeron las barreras comerciales. En el año 2005 , la situación había cambiado radicalmente. La compañía ha sido el tercer mayor fabricante de cemento del mundo desde 1996, y también la mayor comercialización de cemento, haciendo importantes negocios internacionales. Diversificación a nivel mundial había servido CEMEX, como la economía mexicana ha sido muy inestable, y las empresas extranjeras han contribuido a la estabilidad financiera de la empresa y rentabilidad continua. La naturaleza de la competencia también ha cambiado, y en parte debido a las mejoras en el servicio al cliente que CEMEX había introducido, y marca con éxito las iniciativas de desarrollo en México. La industria del cemento consolidada durante el decenio de 1990 y comienzos de la década de 2000, como otros grandes actores adoptó estrategias de adquisición similar a CEMEX's.

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