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Psicologia


Enviado por   •  24 de Noviembre de 2014  •  248 Palabras (1 Páginas)  •  139 Visitas

¿Qué allo en la estrategia de Kodak para tener éxito?

La falla principal es el resistirse al cambio. Debemos visualizar el futuro para que la competencia no nos coma.

Kodak siempre disfrutaba una comoda posicion en el mercado. El problema fue el no saber ver mas alla de su propio entorno cuando se empezo a desarrollar la tecnologia digital y se pasaron la incorporacion de los productos con la tecnologia correspondiente.

Kodak fallo en no anticipar lo rapido que iba avanzando la tecnologia digital.

¿Cómo debio diseñar su estructura y cultura para lograr sobrevivir y triunfar en el mercado de la tecnologia digital?

Debe contar con una estructura, integrada que trabaje como un todo. Pero ademas y no menos importante es que la empresa cuente con un sistema que maneje el conocimiento que le permita reutilizarlo y renovarlo constantemente.

El manejo del conocimiento de una empresa siempre a sido u problema muy comun y de compleja solucion en el pasado y aun en el presente.

Debian haber incorporado la camara digital desde que la tenian desarrollada para etablecerse como pionero para darle a la empresa un valor agregado.

¿Por que no se adapto al entorno?

La posicion de Kodak fue tan como, Kodak tuvo a sus directivos en una especie de burbuja; la empresa estaba segura de si misma y convencida de que nadia podria apartarla de su liderazgo.

Hasta que aparecieron nuevas empresas con precios mas bajos.

¿Tuvo que ver en esto el tamaño de la organización? ¿ y por que?

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