El Servidor

LAS SIETE CARACTERÍSTICAS DEL SERVIDOR

por José H. Prado Flores

A) Ve más allá que todos los demás.

B) No mira para atrás.

C) Anuncia buenas noticias.

D) Comparte su visión con los demás.

E) Lo más importante: define el objetivo.

F) Anima y motiva a cada uno.

G) Encuentra la estrategia común para alcanzar la meta.

El elemento definitivo que identifica y concentra la esencia de un verdadero líder es su visión. Para ilustrar lo que significa la visión, podemos tomar el ejemplo de cuando el marinero, desde el mástil central del barco, extendiendo su mano hacia el horizonte, conmueve el ánimo de la tripulación con un grito emocionado: "¡Tierra a la vista!". Ha visto lo que nadie podía ver y anima a todos para alcanzar el objetivo.

A) Ve más allá que todos los demás.

El líder posee un radar de alta frecuencia para percibir la realidad y tiene capacidad de soñar lo inimaginable. Puede ver lo que nadie ha descubierto todavía. Esto lo coloca por encima del común denominador de la gente. Sabe descifrar causas, prever consecuencias. Distingue claramente lo esencial de lo accidental. Es un buen receptor de toda la información. Ha desarrollado un sistema integral de la realidad. Tiene jerarquía de valores. En una palabra, pertenece a esa raza de hombres que no está emparentada con la mediocridad.

Saúl el benjaminita (1 Sam. 10, 23) destacaba sobre todos los demás. Por esta razón podía ver mucho más lejos que cualquier otro. Por eso fue capaz de surcar rutas inéditas e internarse por caminos vírgenes para iniciar la etapa de la monarquía en Israel.

Pablo, que era también de la tribu de Benjamín, en el camino de Damasco tuvo una visión donde escuchó lo que nadie: sus compañeros "oía la voz, pero no veían a nadie". (Hechos 9, 7). Sólo Pablo fue capaz de ver lo que otros no percibieron. Esto quiere reafirmar lo esencial: Pablo percibe lo que otros no ven.

B) No mira para atrás.

Al marinero no le interesa mirar para atrás para contemplar la estela que el barco va surcando en el océano. Una vez que ha dejado una playa, leva las anchas que le atan mentalmente, para hacer volar su imaginación y su ilusión, hacia el nuevo destino que lo espera.

Para un líder con visión, el pasado es solo un maestro que enseña a mirar el futuro, aprovechando la experiencia de lo que ha vivido.

Pablo, como líder, no mira hacia atrás. Tiene su vista siempre hacia adelante: "Yo, hermanos... una cosa hago, olvido lo que dejé atrás y me lanzo a lo que está por delante". (Fil. 3, 13).

C) Anuncia buenas noticias.

La función del marinero que sube al mástil, es anunciar buenas noticias. No le corresponde amedrentar a la tripulación con un grito le los llene de terror: "¡Tormenta a la vista!". Su principal responsabilidad es la de anunciar que se acercan al objetivo perseguido.

El responsable de un proyecto no debe encender la sirena de alarma cuando se suspende la energía eléctrica, sino encender un fósforo. Busca y encuentra soluciones.

Pablo no solo sabe resolver sofismas (2 Cor. 10, 4) o prever dificultades (Hechos 27, 10), sino que comunica una Buena Noticia: "allí se pusieron a anunciar la Buena Nueva " (Hechos 14, 7).

D) Comparte su visión a los demás: hace ver de cerca a los demás lo que él vió de lejos.

En el momento en que el marinero afirma la proximidad de la tierra, todos le creen y suben a la cubierta del barco con la certeza de que de un momento a otro aparecerán las cumbres de las montañas. El líder es sujeto de crédito. Si lo dice él, los demás saben que debe existir una razón, factor invisible o sorpresa que avalan su aseveración. El primero cree lo que anuncia. Su corazón ha palpitado antes de hacer palpitar a los demás. Vive lo que cree.

Para ser verdadero líder no basta tener visión o ver lo que otros no ven, sino hacer ver a los demás lo que él antes ha percibido. El líder no es un guía de ciegos. Su misión es hacer ver de cerca lo que él ha visto de lejos.

Jesús delineó perfectamente esta

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