Guerra Mundial

ddFortaleza:

• El Grupo Santander es la 4º mayor entidad financiera del mundo.

• Mayor Banco de la zona Europea

• Cultura organizacional bien establecida

• Primer Banco Privado en el sistema en términos de Préstamos y deposititos, con una participación de mercado de 8,9% y 6,8% respectivamente a noviembre de 2010.

• Dada la importante participación de depósitos en cuenta corriente y caja de ahorros, Banco Santander logra tener un bajo costo de fondeo y por lo tanto un buen margen financiero.

Oportunidades:

• Junio de 2006 adquiere el 20% del banco Sovereign Bank en los estados unidos.

•Abril 2008 compra la división de crédito al consumo de Royal Bank of Scotland

•Reconocimiento por los medio de comunicación por fortaleza competitiva de su marca latinoamericana.

• Perdida de confianza del mercado hacia las instituciones públicas y referentes tradicionales de autoridad, da oportunidad a la marca de crear un vínculo mas fuerte con los clientes.

Debilidades:

• Opera dentro de un mercado altamente competitivo

• El fuerte aumento en el nivel de préstamos puede resultar en un deterioro de su calidad de cartera el cual se encuentra en niveles muy buenos

•Mala calificación por parte de los clientes por calidad de servicio

• Acontecimientos macroeconómicos adversos pueden afectar el crecimiento de depósitos, su principal fuente de fondeo.

Amenazas:

•Una posible fusión de bancos de retail pueden generar en medida una futura amenaza

•Llegada a chile de algún banco con peso y reconocimiento global.

Fortaleza:

• El Grupo Santander es la 4º mayor entidad financiera del mundo.

• Mayor Banco de la zona Europea

• Cultura organizacional bien establecida

• Primer Banco Privado en el sistema en términos de Préstamos y deposititos, con una participación de mercado de 8,9% y 6,8% respectivamente a noviembre de 2010.

• Dada la importante participación de depósitos en cuenta corriente y caja de ahorros, Banco Santander logra tener un bajo costo de fondeo y por lo tanto un buen margen financiero.

Oportunidades:

• Junio de 2006 adquiere el 20% del banco Sovereign Bank en los estados unidos.

•Abril 2008 compra la división de crédito al consumo de Royal Bank of Scotland

•Reconocimiento por los medio de comunicación por fortaleza competitiva de su marca latinoamericana.

• Perdida de confianza del mercado hacia las instituciones públicas y referentes tradicionales de autoridad, da oportunidad a la marca de crear un vínculo mas fuerte con los clientes.

Debilidades:

• Opera dentro de un mercado altamente competitivo

• El fuerte aumento en el nivel de préstamos puede resultar en un deterioro de su calidad de cartera el cual se encuentra en niveles muy buenos

•Mala calificación por parte de los clientes por calidad de servicio

• Acontecimientos macroeconómicos adversos pueden afectar el crecimiento de depósitos, su principal fuente de fondeo.

Amenazas:

•Una posible fusión de bancos de retail pueden generar en medida una futura amenaza

•Llegada a chile de algún banco con peso y reconocimiento global.

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