Análisis De Impacto

ANALISIS DE IMPACTO

DIAPO: el analisis es la practica profesional del ciclo de vida del SGCN que analiza una organizacion desde el punto de vista de operacion

DIAPO: Se busca reparar a la organizacion para hacer freente a potenciales situaciones que puedan afectarla

diapo: La tecnica mas empleada es el BIA

TRANSVERSAL -> hablar siempre a partir de lo que es un alcance del sistema, porque cuando pase algo lo que yo voy a recuperar -> alance generalmente esta en funcion de productos y servicios aquellos que la empresa considera mas importantes que no deberian verse interrumpidos por tiempo interrumpido

****HERRAMIENTA****

BIA -> se desarrolla (recomienda) en lo posible de manera paralela al analisis de riesgo PORQUE CUANDO HACIAMOS EL ANALISIS DE RIESGO ACUERDENSE QUE ESTABAMOS TRABAJANDO SOBRE LA BASE DE ESCENARIOS, BASE DE VULNERABILIDADES Y BASE DE AMENAZAS, ESTO AL FINAL NOS LLEVA A ILUSTRACION DE RIESGOS????? ENTONCES YA TENIA IDENTIFICADO LOS RIESGOS, LO QUENECESITO AHORA ES VER DE QUE MANERA ESOS RIESGOS VAN A AFECTAR A LOS PRINCIPALES RECURSOSQUE ESTAN INVOLUCRADOS A LOS PROCESOS QUE DAN SOPORTE A LOS SERVICIOS O A LOS PRODUCTOS

osea EL ALCANCE SERVICIO 1...SERVICIO 2...que tienen p1 p2 p3 p4

ANALIZAR DE MANERA INTERIOR A LOS PROCESOS

NECESITAMOS EL **** MAPA DE PROCESOS ***** INSUMO OBLIGATORIO PARA PODER HACER EL ??? Y EL BIA/ no se puede hacer la tabla de BIA, sino de donde saco las actividades

***COMO HACEMOS EL ANALISIS DE IMPACTO?***

- TIENE QUE SER ATRAVES DE TODOS LOS PROCESOS

- Actividades= EL P1...TENEMOS TODAS LAS ACTIVIDADES, DE

- Recursos = CADA ACTIVIDAD TENEMOS QUE IDENTIFICAR LOS RECURSOS (sistema x, y, linea telefonica, internet), los recursos se pueden compartir

- impacto= COMO LLEGA A IMPACTAR DENTRO DEL PROCESO QUE LOS RECURSOS/VAINAS SEAN AFECTADOS

- Tiempo maximo de interrupcion o fuera de servicio

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----ACTIVIDADES ----- RECURSOS-----IMPACTO-------TIEMPO MAXIMO-----

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