Análisis e Interpretación de los Datos

                                                             CAPÍTULO IV

                                         PRESENTACIÓN DE LOS RESULTADOS

                                        Análisis e Interpretación de los Datos

      Conocido lo relacionado con el análisis de datos, es importante especificar que éste proceso se completa mediante la tabulación y representación gráfica de los datos obtenidos de la aplicación de los instrumentos descritos en el capítulo anterior, tales como, el registro de observación y el cuestionario. La interpretación de los resultados posibilita la integración, de las diferentes partes y relaciones delimitadas en el análisis y viene a ser la base fundamental para la presentación de los mismos.

        Por otra parte, los resultados indagados por el cuestionario fueron cuantificados y tabulados en cuadros estadísticos de frecuencia y porcentaje, correspondiendo a la estadística descriptiva, puesto que se realizó un análisis, explicamos de una manera clara y precisa los resultados de cada ítem, con el propósito de dar una visión general y significativa acerca de la situación de la referida empresa.

      Para llevar a cabo la tabulación de los datos se elaboró cuadros de frecuencia, con los cuales se registró la información suministrada, y se obtuvieron luego datos en términos cuantitativos o porcentuales. Dicha información estuvo sujeta a un análisis de contenido con la finalidad de lograr una interpretación de todas y cada una de las respuestas, y se elaboró de esta forma el diagnóstico situacional de la empresa.

 Metas Propuestas

      Para efectos de los resultados, cien por ciento (100%) de la muestra respondió que en el departamento de administración no existen metas pre establecidas en cuanto a las funciones para el logros de los objetivos planteados por la organización. Sin embrago se hace un análisis de acuerdo a las sugerencias de los encuestados donde expresan que es necesario en este departamento planificar, organizar, direccionar, ejecutar y controlar las actividades planteadas de acuerdo a las metas pre determinadas.

Gráfico 1. Eficacia

    Se puede apreciar, que el setenta y cinco por ciento (75%) de los encuestados señalaron que no realiza comprobación de la eficacia en el cumplimiento de las funciones. Mientras que el veinticinco por ciento (25%) manifestó lo contrario, expresando que rara vez se realizaba un seguimiento en cada una de las funciones del personal, pero que por falta de organización muchas de estas funciones no se supervisaban y dan como resultado deficiencia.

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