Bimbo

BIMBO

PROCESOS DE GESTIÓN Y ORGANIZACIÓN:Grupo Bimbo dividió a la organización en dos fases, la primera es la división del trabajo que a su ves se divide en jerarquización, departamentalización, descripción defunciones y la segunda en coordinación, todas estas divisiones son ocupadas por grupo Bimbo para hacer una clara distinción entre sus franquicias, sus departamentos y sus empleados en el sentido de que cada uno desempeña actividades diversas que tienen en conjunto el cumplimiento de un objetivo.

La imagen contiene a algunas personascortando un listón, esto explica un trabajo en equipo y la culminación de una meta.

Grupo Bimbo cuenta con una gran diversidad de franquicias orientadas a los alimentos, pero a su vez están orientadas a diferentes entes sociales. Todas las franquicias en conjunto hacen al Grupo Bimbo pero mantienen una independencia y cada unacuenta con un organigrama que rige a la empresa, estos organigramas son general mente si no es que en su totalidad de diseño vertical ya que la jerarquización esta muy marcada por niveles, la comunicación y toma de decisiones son de la cima hacia la base, y existe una división de departamentos así como de trabajo.

De generación, extracción y abastecimientos de insumos: Grupo Bimbo ha tomado una buena estrategia para maximizar el valor de sus productos, en granparte gracias a la mercadotecnia que ha llevado y la expansión a un mercado mundial

Procesos de producción para la creación de productos y procesos técnicos:

De distribución:

De evaluación:

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