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Clasificacion De Impacto


Enviado por   •  15 de Agosto de 2014  •  329 Palabras (2 Páginas)  •  301 Visitas

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Objetivo:

Aprender a clasificar la importancia de los sistemas por el tipo de impacto que tienen en una compañía en caso de desastre. Saber las características de los sistemas no sensitivos, sensitivos, vitales y críticos. Conocer las estrategias de recuperación y saber en qué caso aplica cada una.

Procedimiento:

Se preguntó a un ex-empleado acerca de los diferentes sistemas y programas que normalmente se usan en la industria manufacturara y posteriormente se enlistaron para clasificarlos. Luego se definieron estrategias para la recuperación de cada uno de ellos, tal y como se indica en las instrucciones de la presente actividad.

Resultados:

1. Sistema de inventarios (Vital) Utilizar un Warm Site

2. Sistema de control de proveedores (Sensitivo) Utilizar un Cold Site

3. Sistema de nóminas (Sensitivo) Utilizar un Cold Site

4. Sistema de control de accesos (No Sensitivo) Utilizar un Cold Site

5. Sistema de facturación electrónica (Crítico ya que no se tiene acceso a facturas impresas y por lo tanto no se podría vender a la mayoría de los clientes que solicitan factura inmediata) En caso de ser crítico implementar Instalaciones duplicadas, en caso de ser no sensitivo se podría usar un Cold site para restablecer el sistema.

6. Sistema de correo electrónico (Vital) Utilizar un Acuerdo con otra empresa que puedan prestar su servidor para restablecer el servicio de correo temporalmente.

7. Sistema de control de costos (Sensitivo) Utilizar un Cold site

8. Sistema de ventas y cotizaciones (Vital) Utilizar un Warm Site

9. Sistema de compras (Vital) Utilizar un Warm Site

10. Sistema de contabilidad (Vital) Utilizar un Warm Site

Conclusión:

Es importante saber cuáles sistemas tienen un mayor impacto en la empresa en caso de desastre pues de esta forma se pueden repartir mejor los recursos necesarios para las alternativas de recuperación y se le pueden dar prioridad a los sistemas de mayor relevancia. En el caso de una empresa manufacturara no hay muchos sistemas críticos pues la mayoría de las tareas que éstos desempeñan se pueden hacer de manera convencional teniendo en cuenta que se necesitaría personal y recursos adicionales además de que afectaría la productividad e imagen de la empresa.

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