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Enviado por   •  18 de Junio de 2015  •  364 Palabras (2 Páginas)  •  130 Visitas

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Análisis FODA CASO WALMART

Fortalezas

Las fortalezas más importantes de Wal-Mart se encuentran en su culturaorganizacional que es el pilar fundamental de la organización. Precios bajossiempre con la mejor calidad disponible en el mercado, antigüedad y confianza, enque se concentran en tener un buen servicio para sus clientes, y en sumercadotecnia enfocada en que el cliente siempre encuentre lo que busca aprecios bajos. Además de estas fortalezas, Wal-Mart tiene muchas otras que laayudan a mantenerse como una potencia en su especie.Es una empresa que s

e actualiza constantemente, lleva un estricto y originalcontrol de su mercadería y es reconocida internacionalmente. Además del usoeficaz de las técnicas logísticas. Y el valor que le dan al factor humano, c

onsideran

a sus trabajadores como “asociados”

repartiendo las utilidades; por lo que susempleados estaban altamente motivados. Además que sus opiniones ysugerencias eran tomadas en cuenta. Las tiendas estan abiertas los 7 días de lasemana y en algunos casos 24 horas.Otra de sus fortalezas es la gran variedad de mercadería que ofrece a sus clientes,la que siempre se encuentra a un precio más económico, bien ubicada, de moda ylogran que sus stock se renueven constantemente, teniendo para eso un sistemaen línea donde se realiza el pedido y este es entregado en las próximas 48 horas,tienen además un control estricto de inventario dando bonificaciones a los gerentespor obtener menos perdidas en sus tiendas. Otro punto positivo es que vendenmarcas reconocidas por el consumidor. La diversidad de la mercadería para laventa es completa ya que venden desde un alfiler hasta neveras.

Oportunidades

En el área de marketing no han invertido en mucha publicidad pues el prestigioganado es su mejor herramienta, solo en el caso que sus ventas no vayan deacuerdo a lo proyecto, usan la publicidad en televisión para reforzar elposicionamiento.

Debilidades

A pesar de ser una empresa que casi no se encuentra con dificultades y que susfortalezas son más del doble que sus debilidades, como en toda empresa Wal-Marttiene aspectos que debe de mejorar.En la lectura se aprecia si existe o no una cultura de responsabilidad social y/oambiental, de no tenerla podría ser una de sus debilidades.

Amenazas

Las amenazas del entorno en cuanto a Wal-Mart, se reducen a sus grandescompetidores Target y K-Mart, quienes podrían copiar la estrategia de Wal-Mart

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