El Arbol Del Problema

El Árbol del Problema

El árbol del problema es una herramienta visual de análisis que debe ser utilizada para identificar con precisión al problema objeto de estudio, a través de él se especifican e investigan las causas y los efectos del problema a plantear en la tesis o monografía, además de destacarse las relaciones entre ellas.

Es una herramienta para la identificación y el análisis de las causas relevantes de los problemas principales, que formaran más adelante las bases para formular soluciones y los objetivos para hallar las alternativas de solución mediante la ejecución de la investigación. Una discusión de las causas puede ayudar a identificar los segmentos de la población objeto de estudio que son los más afectados y que deben estar específicamente interesados en participar en las actividades dirigidas quitando las causas del problema. Es necesario recordar que cada causa del problema es también un problema por derecho propio.

Características

Esta herramienta se asemeja a un árbol. Las raíces del árbol, en la parte más inferior del dibujo, metafóricamente representan las causas del problema principal. El tronco del árbol en el centro del dibujo representa el problema principal y las ramas del árbol, en el lado superior del dibujo, proporcionan una representación visual de los efectos del problema principal. El propósito entero del árbol del problema es definir los problemas principales presentes en la realidad objeto de estudio para analizar y dar la prioridad a sus causas pues es el primer paso hacia las soluciones eficaces. Probablemente la herramienta más importante a tener presente a través de este proceso es una sola pregunta: ¿Por Qué? Es asombrosa como esta frase corta puede generar respuestas que ayudan grandemente en desarrollar una estrategia eficaz para alcanzar la solución.

El Árbol Soluciones

Es una herramienta similar y complementaria al Árbol de Problemas, que pretende facilitar la comprensión amplia de la solución y su formulación en términos operativos. El objetivo de este análisis es identificar los cambios requeridos para que el problema sea resuelto. La construcción del árbol de resultados esperados se realiza con base en el árbol de problemas realizado anteriormente, transformando las situaciones desfavorables en las situaciones contrarias que pudieran resolver el malestar generado por la situación problema, y ajustando estos planteamientos a los cambios que estén al alcance del analista.

Características

1) El planteamiento describe los eventos como hechos existentes (logros alcanzados)

2) El planteamiento del árbol de medios fines es claramente comprensible para el lector

3) La solución se formula como un hecho alcanzado y observable

4) El planteamiento logra dimensionar la cantidad o magnitud del resultado esperado(qué tanto se espera lograr)

5) Los eventos de cada secuencia se formulan en términos operativos (sugieren intervenciones o tecnologías específicas)

6) Los eventos se han agrupado o disgregado con criterios operativos (alrededor de tecnologías o intervenciones semejantes)

7) El análisis realizado logra identificar las cadenas más importantes de eventos que llevarían a la solución (Verificar que no falten opciones importantes para la solución)

8) Los eventos formulados como medios fines son factibles (razonablemente alcanzables con los recursos disponibles)

9) Los eventos formulados como medios fines son viables (se puede esperar razonablemente el apoyo de los involucrados)

10) Se considera que ninguno de los eventos incluidos en el análisis suscitará rechazo o resistencia marcada entre los involucrados

...