El triángulo de hierro

Planteamiento del proyecto

Nombre del tema: El triángulo de hierro

Objetivo del proyecto:

Desarrollar 3 cursos atractivos, interesantes y dinámicos, impartidos por instructores experimentados y certificados.

Segmento cliente

El curso está orientado a empresas interesadas en mejorar la forma de planeación y ejecución de proyectos dentro la misma. Los trabajadores dentro del departamento de administración de proyectos serán los que recibirán la capacitación

Temario

1. Primer curso: Gestión del alcance del proyecto

a. Gestión del Plan de Alcance

b. Recolectar Requerimientos

c. Definir el Alcance

d. Crear WBS

e. Validar el Alcance

f. Cotrolar el Alvance

2. Segundo curso: Gestión de tiempos del proyecto

a. Gestión del Plan de Horario

b. Definir Actividades

c. Actividades Secuenciales

d. Estimar los Recursos de la Actividad

e. Estimar la Duración de la Actividad

f. Desarrollar el Horario

g. Controlar el Horario

3. Tercer curso:Gestión de costos del proyecto

a. Gestión del Plan de Costo

b. Estimar Costos

c. Determinar Presupuesto

d. Controlar Costos

Duración

Cada curso tiene una duración de 2 horas.

Estrategia didáctica

Los temas que se presentarán serán explicados a través del análisis de casos reales y actuales (omitiendo información confidencial). El contenido del curso está basado en el PMBOK (Guía de los fundamentos de la dirección de proyectos), recomendado por el “Project Management Institute” (PMI). Las presentaciones serán, claras, objetivas, veraces y confiables, de manera que sean útiles y fáciles de comprender tanto para los instructores como para los alumnos.

Primer Fase de la clase:

1. Presentación del problema.

2. Análisis del problema en equipos conformados por los alumnos.

3. Discusión

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