Electromecanica

INSTISTUTO TECNOLOGICO LA PAZ

ALUMNO:

LUIS ANGEL VELARDE ESCAMILLA

MAESTRO:

EDUARDO OLVERA CAZARES

CARRERA:

INGENIERIA ELECTROMECANICA

MATERIA:

INTRODUCCION A LA PROGRAMACION

TEMA:

DIAGRAMA DE FLUJO

GRADO Y GRUPO:

1-B

La Paz Baja California Sur a 01 de Septiembre del 2011

INDICE

INTRODUCCION…………………………….01

¿QUE ES UN DIAGRAMA DE FLUJO?......................01

¿CUALES SON SUS VENTAJAS?..............................01

EL DESARROLLO DE UN D.F........................................02

SIMBOLOS QUE SE UTILIZAN.......................................02

CONCLUSION……………………………….……………03

REFERENCIA BIBLIOGRAFICA…………………………03

INTRODUCCION

Los diagramas de flujo nos permitirán tener un orden mediante diagramas

y con ellos representar una secuencia entre los pasos y su interacción.

¿QUE ES UN DIAGRAMA DE FLUJO?

Los diagramas de flujo (o flujogramas) son diagramas que emplean símbolos gráficos para

representar los pasos o etapas de un proceso. También permiten describir la secuencia de los

distintos pasos o etapas y su interacción.

Las personas que no están directamente involucradas en los procesos de realización del producto

o servicio, tienen imágenes idealizadas de los mismos, que pocas veces coinciden con la realidad.

La creación del diagrama de flujo es una actividad que agrega valor, pues el proceso que

representa está ahora disponible para ser analizado, no sólo por quienes lo llevan a cabo, sino

también por todas las partes interesadas que aportarán nuevas ideas para cambiarlo y mejorarlo.

¿CUALES SON SUS VENTAJAS?

* Favorecen la comprensión del proceso a través de mostrarlo como un dibujo. El cerebro humano

reconoce fácilmente los dibujos. Un buen diagrama de flujo reemplaza varias páginas de texto.

* Permiten identificar los problemas y las oportunidades de mejora del proceso. Se identifican los

pasos redundantes, los flujos de los reprocesos , los conflictos de autoridad, las responsabilidades,

los cuellos de botella, y los puntos de decisión.

* Muestran las interfases cliente-proveedor y las transacciones que en ellas se realizan, facilitando

a los empleados el análisis de las mismas.

* Son una excelente herramienta para capacitar a los nuevos empleados y también a los que

desarrollan la tarea, cuando se realizan mejoras en el proceso.

EL DESARROLLO DE UN D.F

Las siguientes son acciones previas a la realización del diagrama de flujo:

* Identificar a los participantes de la reunión donde se desarrollará el diagrama de flujo. Deben

estar presentes el dueño o responsable del proceso,

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