Informatica Segurity

ENSAYO

Funciones de un CEO, CIO y el encargado de seguridad en informática

ELABORADO POR:

Alejandro Álvarez Luque

Instructor:

Julio Cesar Duque Morales

Servicio Nacional de Aprendizaje SENA

Curso Virtual

Ficha: 855472 - CONTROLES Y SEGURIDAD INFORMÁTICA

Servicio Nacional de Aprendizaje - SENA

Bogotá

Martes, 11 de noviembre de 2014 

INTRODUCCIÓN

En un periodo de 15 años la tecnología ha sido avanzada rápidamente estableciéndose como un factor muy importante en el ámbito de la globalización, muchas empresas se han preocupado mucho por cómo se maneja la tecnología de la información.

Al referirse a las preocupaciones, se especifica que las empresas de esta generación deben asociar a todos sus procesos organizacionales, las estrategias de negocios y la tecnología de la información, sabiendo que cada una de ellas cambia constantemente. Y por ello, se han creado los cargos del CEO – Gerente General, que va a la mano del cargo CIO – Gerente de Sistemas para poder siempre estar cumpliendo los objetivos de cada cargo, y de igual forma los objetivos de la empresa y así alcanzar un mejor nivel.

Comité estratégico de TI a nivel del consejo directivo

Este comité garantiza que el gobierno de TI, como parte del gobierno corporativo, se maneja de forma adecuada, asesora sobre la dirección estratégica y revisa las inversiones principales a nombre del consejo directivo. Este comité solo lo tiene los gigantes en tecnología como Google, Microsoft, Oracle y otras empresas multinacionales como los bancos y empresas de telecomunicaciones.

Comité directivo de tecnología.

Establecer un comité directivo de TI compuesto por la gerencia ejecutiva, del negocio y de TI para determinar las prioridades de los programas de inversión de TI alineadas con la estrategia y prioridades de negocio de la empresa. Este es un comité con una orientación operativa de la tecnología donde se desprende tres cargos importantes.

El CEO (Chief Executive Officer). Es el gerente general de la empresa es quien lidera los objetivos estratégicos del negocio y tiene las siguientes funcione, este cargo de CEO puede ser delegado a otro directivo por las múltiples funciones del gerente.

Establecer planes estratégicos y tácticos de acuerdo a las actividades del negocio de la empresa.

Trabajar de la mano con el CIO, con el objetivo de alinear los objetivos del negocio con los de tecnología de información.

Establecer políticas en los procesos administrativos y operacionales de la empresa.

Como gerente general debe responder por los procesos administrativos y de operación ante consejo directivo.

Es de suma importancia que un gerente general tenga claro que las adquisiciones en tecnología son inversiones y no gastos administrativos.

La ubicación dentro de la estructura organizacional debe estar en la dirección de presidencia.

EL CIO (El Chief Information Office). Es el

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