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Enviado por   •  30 de Noviembre de 2013  •  472 Palabras (2 Páginas)  •  210 Visitas

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Ensayo de Wal –Mart

Wal- Mart es una empresa de carácter multinacional exitosa, que ha basado su estrategia en la venta minoritaria de productos a bajos precios pero con una cierta calidad.

Cabe destacar que esta empresa en el 2007 tuvo un déficit en su economía, y sin embargo siguieron con el plan de expandir sus tiendas a distintas partes del país y fuera de él.

Una de sus estrategias fue crear mercados de barrios para afianzar y obtener el mercado urbano. También consideraron manejar algunas de sus tiendas de manera distintas para traer a otros clientes que no pertenecían o no eran muy frecuentes en ellas, Esta empresa se ha visto en el foco de varios problemas éticos a lo largo de todo el mundo. Los problemas denunciados en el trascurso de su historia, y que permanecen hasta hoy, son principalmente abusos laborales de sus empleados que se contrapone rotundamente a los valores que expone en su código de ética y como era de esperarse la publicidad adversa siempre lleva a la pérdida de clientes y esto fue lo que les sucedió a wal-mart.

Otra de sus estrategias fue los bajos precios aprovechando el devastador desastre del huracán Katrina. Como empezaron a abrir nuevas tiendas en algunos lugares del mundo donde la cultura es muy demandante decidieron diseñar sus tiendas en dichos lugares para que se acomodaran a la preferencia de dichos clientes pese a estos su principal estrategia era mantener sus tiendas de manera similar para no perder su esencia solo en excepciones como la anterior se daba el cambio.

Uno de sus principales problemas con las tiendas que abrieron en Europa fue el bajo precio de la competencia y la calidad a la hora de comparar el producto local con el americano ya que en esa zona los consumidores son más exigentes en ese sentido de calidad. En el momento que llegaron a Japón decidieron como estrategia mantener la marca de seiyú en vez de reemplazarla y esto ocurrió por que los japoneses no conocían muy bien wal-mart y si hacia un cambio estaban expuestos a no prosperar en la zona.

Wal-mart se incorporó al mercado extranjero con muchas ansias y en algunas no analizo las consecuencias o perdidas que se darían en este mercado ya que en algunos países su cultura y su sentido de pertenencia pesa mucho a la hora de escoger las empresas extranjeras y más las que son de origen estadunidense. Su competencia dificulto un poco su crecimiento en Estados Unidos, por que salía cada vez más al mercado minoristas que tenían mejores precios y más productos de calidad que wal-mart ofrecía dado que esto ocurrió tomaron algunas decisiones y estrategias de reducir sus tiendas y las que se paneaban abrir también se bajó esa expectativa por una un poco más baja para que su perdida no fuera tan evidente.

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