Los ERP En México

PROLOGO

En el presente trabajo, Tesis para Maestría titulado “Implementando un ERP: Como llegar al éxito?”, estudio información generada de implementaciones de herramientas de automatización de procesos, derivada de la ejecución de la metodología utilizada en cada una de ellas; de igual forma el análisis de problemáticas generadas en proyectos que son determinadas como constantes en México, con el objetivo de convertirlos en casos de estudio, donde se identifique el área de oportunidad presentada y una propuesta de solución para la misma.

En estos dos primeros capítulos, mi meta es lograr que el lector pueda tener conocimiento de cuales son los ERP que están en el mercado mexicano en la actualidad, sus fortalezas y en base a estas mismas hacía que tipo de empresa están dirigidos.

El poder colocarlos en escenarios reales dentro de un proyecto de implementación de ERP, conociendo la arquitectura empresarial del negocio en cuestión, el alcance del proyecto, la metodología utilizada, la estructura de los recursos participantes; y la descriptiva de una problemática, así como la forma de resolverlo que se utilizo.

La última parte de este trabajo esta enfocada a analizar las dos metodologías de implementación mayor utilizadas en proyectos de implementación de herramientas de automatización de procesos, poder externar cuales son sus puntos fuertes y débiles, así como el material imprescindible en su utilización. Y en base al conocimiento y práctica de las mismas, en conjunto con mi experiencia en el canal de proyectos de este tipo, generar una propuesta metodológica ágil y funcional para una dirección operacional en una empresa consultora de tecnologías de información.

Como resultado de la lectura de este material, el lector podrá tener mayor sensibilidad para detectar problemas comunes en proyectos de implantación de ERP, así como una receta funcional y ligera para encaminarlos hacia el éxito.

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