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2. Cuales fuentes de información se deben consultar al elaborar los presupuestos de venta, promoción, publicidad y distribución.

PRESUPUESTO EMPRESA DE SERVICIOS

HISTORIA DEL PRESUPUESTO

Los presupuestos como herramienta de planificación y control, tuvo su origen en el sector gubernamental a finales del siglo XVIII, en 1820 francia adopta el sistema en el sector gubernamental, y los estados unidos lo acogen en 1821 como elemento de control de gastos públicos en las actividades gubernamentales.

Entre 1012 y 1925, y en especial después de la primera Guerra Mundial, el sector privado noto los beneficios que podía generar la utilización del presupuesto en materia de control de gastos. En este periodo las industrias crecen con rapidez y se piensa en el empleo de métodos de planeación empresarial apropiados.

En el sector publico se aprueba una ley de presupuesto Nacional, en las empresas privadas se habla intensamente de control presupuestal, la técnica siguio su continua evolución. Junto con el desarrollo alcanzado por la contabilidad de costos, esta innovación genera un periodo de análisis y entendimiento profundo de los costos, promueve la necesidad de presupuestar y programar y fomentar el trabajo de grupo y a la toma de decisiones con base al estudio y la evaluación amplio de los costos.

PRESUPUESTOS DEL SECTOR PUBLICO

Los presupuestos del sector público cuantifican los recursos que requieren la operación normal, la inversión y el servicio de la deuda pública de los organismos y las entidades oficiales. Al efectuar los estimativos presupuestales se contemplan variables como la remuneración de los funcionarios que laboran en instituciones del gobierno, los gastos de funcionamiento de las entidades estatales, la inversión de proyectos de apoyo a la iniciativa privada, la realización de obras de interés social y la amortización de compromisos ante la banca internacional.

PRESUPUESTOS DEL SECTOR PRIVADO

Los utilizan las empresas particulares como base de planificación de las actividades empresariales

PRESUPUESTO PÚBLICO Y PRIVADO: SIMILITUDES Y DIFERENCIAS

Los Presupuestos Públicos se elaboran con base en la idea de control de gastos., se hace primero una estimación de los gastos que se han de originar debido a necesidades pública y después se planea la forma de cubrirlas, estudiando la aplicación de ingresos que se recaben de los impuestos, obtención de empréstitos y la emisión de papel moneda que ocasionaría inflación.

Los Presupuestos en la empresas privadas primero se deben estimar los ingresos para sobre ello predeterminar su distribución o aplicación, lo que ocasiona que la integración de su control presupuestal sea más complejo y difícil de solucionar.

La diferencia entre ambos existe en la presentación del control presupuestal gubernamental y privado y la distinta finalidad que ambas entidades persigue

Qué es un presupuesto?

1. Se le llama presupuesto al cálculo anticipado de los ingresos y gastos de una actividad económica (personal, familiar, un negocio, una empresa, una oficina, un gobierno) durante un período, por lo general en forma anual.

2. Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la organización.

Principales funciones del presupuesto

1. La principal función de los presupuestos se relaciona con el control financiero de la organización. El control presupuestario es el proceso de descubrir qué es lo que se está haciendo, comparando los resultados con sus datos presupuestados correspondientes para verificar los logros o remediar las diferencias.

2. Los presupuestos podrán desempeñar tanto roles preventivos como correctivos dentro de la organización.

Importancia de los presupuestos

1. Los presupuestos son importantes porque ayudan a minimizar el riesgo en las operaciones de la organización.

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2. Por medio de los presupuestos se mantiene el plan de operaciones de la empresa en unos límites razonables.

3. Sirven como mecanismo para la revisión de políticas y estrategias de la empresa y direccionarlas hacia lo que verdaderamente se busca.

4. Cuantifican en términos financieros los diversos componentes de su plan total de acción.

OBJETIVOS DE LOS PRESUPUESTOS

- Planear los resultados de la organización en dinero y volúmenes

- Controlar el manejo de ingresos y egresos de la empresa

- Coordinar y relacionar las actividades de la organización

- Lograr los resultados de las operaciones periódicas

Clasificación de los presupuestos

Los presupuestos pueden clasificarse desde varios puntos de vista. A continuación se expone una clasificación de acuerdo con sus aspectos sobresalientes:

1. SEGÚN LA FLEXIBILIDAD : Rigidos, Estaticos, Fijos o asignado

Estos presupuestos son denominados presupuestos estáticos, ya que consiste en un solo plan y no se le puede realizar ningún cambio en el periodo para el cual se ha confeccionado.

2. FLEXIBLES O VARIABLES

Son los que se elaboran para diferentes niveles de actividad y se pueden adaptar a las circunstancias cambiantes del entorno. Son de gran aceptación en el campo presupuestario moderno. Son dinámicos adaptativos, pero complicados y costosos. Son los presupuestos que se elaboran para diferentes niveles de actividad y pueden adaptarse a las circunstancias que surjan en cualquier momento. Estos muestran los ingresos, costos y gastos ajustados al tamaño de operaciones manufactureras o comerciales. Tienen amplia aplicación en el campo presupuestario de los costos, gastos indirectos de fabricación, administrativos y ventas.

SEGÚN EL PERIODO QUE CUBRAN

1. A CORTO PLAZO

Son los que se realizan

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