Manufactura

OBJETIVO DEL PROYECTO

Análisis de los procesos de rehabilitación de los vehículos y maquinaria, para reducir los tiempos muertos y aumentar la productividad, en el departamento de proyectos mediante la aplicación de las herramientas de Lean Manufacturing

ALCANCE DEL PROYECTO

Desarrollo del plan de implementación de los Kaizen para mejorar los procesos.

RESUMEN

La empresa analizada, se dedica a la renta y venta de estos vehículos y equipos donde la mayor prioridad es mantener las condiciones óptimas de operación de los vehículos; el Departamento de proyectos, es el encargado de realizar esas labores en la empresa. La situación actual que presenta dicha área tiene una escasa administración del área, por lo que hay muchos tiempos muertos por razones como:

• Suficientes Movimientos de los trabajadores.

• No hay tiempos Estándar que el área tenga como referencia, por lo cual no tienen una programación definida en la entrega de los vehículos, para que se encuentren funcionando.

• Se generan Stocks en los procesos por la falta de sincronización que se tienen entre proceso y proceso.

• No llevan un registro de su materia prima (Autopartes), Por lo que las piezas tienden a perderse en el área.

• La falta de Administración de la materia Prima, hacen que no lleven un control sobre los faltantes que tienen y se dan cuenta hasta que lo necesitan por lo que se generan tiempos muertos para la adquisición de las autopartes.

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