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Enviado por   •  27 de Octubre de 2013  •  390 Palabras (2 Páginas)  •  204 Visitas

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Con estos enunciados quiero que me expresen su opinión. ¿Por qué creerían que los empleadores deberían cambiar de opinión?

Hay empresas que por muchos años se han dedicado a mejorar la calidad de sus productos y menorar cada día la cantidad de productos desperfectos que son el punto débil y el motivo de cierre para muchas, estas empresas en el día a día han comprobado que un empleado motivado y lleno de salud rinde dos veces que un empleado mediocre que llaga a su trabajo y cree que cumple con sus funciones necesarias y que no debe aportar más de lo que debe ya que no le pagan más de lo que está estipulado en su contrato. Creo que los empresarios y empleadores deben pensar en el talento humano y la gestión humana de sus empresas no como una obligación si no como el motor de la empresa. Goodyear y uno de sus gerentes a nivel mundial nos compartió una de sus experiencias en una capacitación donde nos explicaba que un trabajador animado y lleno de ganas por vivir significaba 0 accidentes y mucha producción por lo que esta empresa se extendió a nivel mundial y es una de las empresas con más prestigio en el mercado por la calidad de producto que ofrecen a sus clientes. Realizan talleres con los trabajadores y sus familias. Muchos de los empresarios aún no han descubierto este gran potencial y no permiten que sus empleados progresen por eso se encuentran con trabajadores mediocres y deben gastar fortunas cambiando continuamente de personal, en vez de invertir en mejorar y motivar el gran talento humano que tienen, si un empleador piensa que le da capacitaciones a sus empleados por cumplir con la ley y por qué se mejore la producción sin motivación no piensa en los accidentes que un empleado desmotivado puede traer. “Las empresas mediocres crean empleados mediocres”. Es por esto que creo que los empresarios que quieran ver más rendimiento en sus trabajadores los deben motivar con capacitaciones, con oportunidades de mejora, con charlas psicológicas que ayudan a empleados a que encuentren que es lo que quieren ser y como lo están haciendo, compartiendo con ellos los índices de PyG para que se sientan orgullosos que ellos han aportado su granito de arena para que la empresa llegue a dónde quiere llegar.

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