Medioambiente Chiclayo

1.- Explique por qué asignar prioridades a la importancia relativa de las fortalezas y debilidades en una matriz EFI es una actividad importante en la administración estratégica.

Es importante porque, sirve para formular estrategias y elegir eficazmente entre varias de ellas. También es necesario aplicar juicios intuitivos, por lo que el hecho de que esta técnica tenga apariencia de un enfoque científico no se debe interpretar como si la misma fuera del todo decisiva.

2. ¿De qué manera el hecho de delegar la autoridad contribuye a una administración estratégica eficaz?

Para cumplir las estrategias propuestas es necesario delegar autoridad a los gerentes para que sepongan en práctica y se llegue a los objetivos deseados. Cada gerente tiene un papel activo en elproceso de la puesta en práctica y la ejecución del plan estratégico de la empresa.

Cada gerente debe meditar a fondo la respuesta a la siguiente cuestión: ¿Qué se debe hacer en miárea para poner en práctica el plan estratégico y qué debo hacer para lograrlo? En este sentidotodos los gerentes se convierten en encargados de la puesta en práctica de la estrategia en lasáreas que les competen y todos los empleados son participantes

10. Si una empresa tiene una deuda cero en su estructura financiera, ¿es eso siempre una fortaleza organizacional? ¿Por qué?

20. ¿Está usted de acuerdo o en desacuerdo con los teóricos de la RBV acerca de que los recursos internos son más importantes para una empresa que los factores externos para lograr y mantener una ventaja competitiva? Explique su postura así como la de ellos.

24. Defina y explique el análisis de la cadena de valor (VCA).

26. Explique el concepto de benchmarking.

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