Nuevas Tecnologías
Enviado por oniichigo • 8 de Mayo de 2015 • 212 Palabras (1 Páginas) • 100 Visitas
La centralización se trata de que en todo un sistema u organismo existe O encontramos un cerebro u dirección que son el poder dedonde parten órdenes o decisiones,las cuales ponen en funcionamiento a cada una de las partes de UNA EMPRESA
Tipos de centralización:
Centralización del desempeño
Nos referimos a que hay concentración geográfica; es característica de, por ejemplo, una compañía que opera en un solo lugar.
Centralización departamental
Cuando generalmente lasactividades especializadas seconcentran en un departamento; el mantenimiento de una planta, por ejemplo, puede ser responsabilidad de un solo departamento.
La centralización como un aspecto de la administración:
la tendencia a restringir ladelegación de la toma dedecisiones. En la estructuraorganizacional, los administradoresque mantienen un elevado grado deautoridad al más alto nivel o cercadel mismo.
Ventajas de la centralización
Los que toman las decisiones ejercen más control sobre las actividades de la empresa.
- Quienes toman las decisiones están ubicados en la alta gerencia, están generalmente mejor capacitados, que quienes están en los niveles más bajos de la jerarquía
Desventajas de la centralización
Las decisiones son tomadas por administradores que están lejos de los hechos prácticos de la empresa, del día a día.
- Quiénes toman decisiones, situados en la parte más alta de la pirámide organizacional, raramente tienen contacto con las personas y situaciones involucradas que afectan negativamente a la organización.
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