Perspectiva de estrategia
Enviado por • 8 de Febrero de 2015 • 220 Palabras (1 Páginas) • 219 Visitas
Perspectiva de estrategia
Para apoyar el rumbo establecido es necesario establecer estrategias que ayuden a la organización a
lograr ventajas competitivas para posicionarse en el mercado que atienden.
En este sentido, la estrategia, entendida como la forma de interactuar con el entorno competitivo
para crear valor, puede enfocarse desde diferentes perspectivas.
Enfoque estratégico
Precisa las diferentes vertientes de estrategia de conformidad con su nivel de aplicación, ambiente,
modo de ingreso, alternativa de acción, de integración de personal, de manejo del conocimiento,
economías, independencia y cooperación.
Nivel de aplicación
Estrategias destinadas a lograr un desempeño superior, mejorar las capacidades distintivas y de
innovación.
• Corporativo. Estrategias para establecer el marco de actuación.
• Funcional. Estrategias relacionadas con las funciones de las unidades administrativas.
• De negocio. Estrategias para determinar las líneas de negocio.
• Global. Estrategias para participar en el mercado global.
Ambiente
Las siguientes estrategias son empleadas por las organizaciones con el propósito de ingresar y competir
en el ambiente exterior.
Estrategia internacional. Cuando aplican este enfoque, las organizaciones establecen subsidiarias
en cada país en el que hace negocios, pero el control fi nal lo ejerce la matriz. Para explotar
sus competencias centrales de expansión, transfi eren capacidades y productos valiosos a mercados
extranjeros donde los competidores locales carecen de ellos. La mayoría de este tipo de organizaciones
crea valor a través de la oferta de productos diferenciados que han desarrollado en su lugar de
origen. En función de ello, tienden a trasladar las
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